一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者！ 如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？ 如何将企业组织划分成自主经营小集体，实现销售zui 大化，成本zui小化，员工老板化？ 不是每个部门都能做成阿米巴，从成本到盈利，决定着企业阿米巴成功的关键是什么？
二、中国式阿米巴——分（战略与组织） 数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并；阿米巴怎么分就能扭亏为盈？ 如何用五大维度提升企业竞争力，让每个人都关心利润，每一个部门都真正盈利？ 如何全员经营，达到企业业绩倍增，强大又幸福？阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗？
三、中国式阿米巴——算（目标与核算） 经营是长跑，活着比什么都重要！除了盈亏，一切都是废话！ 阿米巴经营报表暗藏玄机，巴长取代会计的背后，到底有着怎样不能说的商业秘密？ 小政府大社会，小集团大服务，阿米巴的交易规则，怎么定才有效？
四、中国式阿米巴——奖（人才与激励） 机制不是鸡血，有人才有可能！如何用明天的利润激励今天的员工？ 没有人对金钱不敏感，只要把数据变为金额，把交付变为交易，人人都会爱上阿米巴！ 适合人群：企业家、企业中高层管理者、创业者。
展开
节目（2）
批量下载
加载更多
主播信息
前沿讲座
最前沿的管理思想
最实战的商务智慧
50.4万周导，原名周雷忠，人称“商界卧龙”，是“中国新商业模式领航者”，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！他12年来专注于商业模式的策划，致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式，擅长从资本角度切入企业的战略，是商业模式创新的先行者！周导开创的《资本架构学》被誉为“变现最快”的商业模式！它以资本思维为起点，着眼于企业家最核心的问题-----赚钱的问题，帮助企业重新架构商业模式，颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！《资本架构学》旨在帮助企业家们把项目打造成为企业的银行，从而为企业带来源源不断的现金流！
9147单锋老师（Rick）是人力资源管理和心理学应用的资深顾问，拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长，负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目，搭建领导力胜任力模型，培养和评估内训师体系等。
20.4万讲师简介：
苏引华 大脑银行创始人、首席思维训练导师、首席大脑工程。
他是一位极具传奇色彩的实战派企业家。19岁创业，2年从白手起家到身家百万；半年从身家百万到一贫如洗；4年再次从零开始到身价千万。作为大脑银行创始人，他曾费时7年，系统学习并研究神经语言学、行为心理学、思维导图等脑力开发理论，结合12年创业经验和*大脑思维科学，创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系，推出“商业思维”、“系统思维”等实战课程，成功帮助企业家提升思维、启迪智慧，建立系统的思维模式和行为模式，实现轻松经营的商业梦。
他立志培养10000名大脑工程师，帮助1000万企业掌握并应用思维导图，帮助30亿人学会正确使用大脑，为中国培养*高度创新精神、*影响力的国际化企业，让“中国制造”成功迈向“中国智造”。
适合人群：所有渴望创业成功、轻松赚钱的创业者，渴望解决企业经营管理问题、成为行业标杆的企业家！
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件 软件 要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑 勤换人 好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者*统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构 系统 管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用*小的“舍”获得*的“得”？
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法 策略 思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯*，让客户疯狂购买，实现1 1＞2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程 爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
大家都在听
管理会计大讲坛
关注“CFO良师益友服务号”（微信公众号），回复相应数字，如第28期，回复“28”即可领取课件。
CFO良师益友，一个鼓励资深CFO/财务总监去帮助年轻的财务人员快速成长的公益平台。目前已经聚集了近1.5万名国内外顶尖的CFO。为了把全球范围内的最佳管理会计实践分享给更多的朋友，帮助到更多的中国企业，为中国梦的早日实现出一份力！我们联合各大公司及会计组织，第一批精心挑选200位资深CFO，隆重推出《管理会计大讲坛》系列线上语音课程，分享管理会计实践案例。自2018年8月1日开始，每周一至周四晚7点—8点准时开播，欢迎关注并分享给需要的朋友！
所有的案例分享，都聚焦于实际案例，少理论。为了配合线上直播的主题，我们也会在“CFO良师益友”上推出相关的阅读材料，敬请各位在每次直播前阅读完毕。
管理会计对企业的重要性，不言而喻！然而，目前市场上用来学习或可以参考的管理会计案例非常缺乏，为此CFO良师益友公益平台，希望邀请到您来给大家分享你工作过程中实际经历的真实管理会计案例，一次或分开几次分享！
11.4万
89期
汤婧平：百年企业管理之道
我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。
于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。
如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。
所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。
如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。
一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。
...........
为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。
1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境；
2.企业所在的产业及商业模式；
3.企业管理模式及组织结构；
4.企业的成本管理模式；
5.企业的核心团队及薪酬模式；
6.企业的产品特点及竞争能力；
7.企业的资本及财务数据。
3.1万115期
洞察力原则
"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。
这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"
156291期
打开APP，高品质·离线听
沪ICP备06026464号-4 网络文化经营许可证
沪网文[2014]0587-137号
信息网络传播视听许可证：0911603
©2011-2019 qingting.fm ALL Rights Reserved.
应用名称：蜻蜓FM | 开发者：上海麦克风文化传媒有限公司