"数智时代，以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起。企业直播作为数字化升级过程中的关键基础设施，正在发挥着不可替代的作用。
在直播行业飞速发展的今天，作者具体探讨了直播市场发展现状、企业直播常见业务场景与运营技巧、直播赋能培训、数字化品牌推广、直播带货、直播技术的发展等几个重点问题，并以直播在金融、教培、企业服务、零售 / 医疗各个领域具有先驱性的实践案例，清晰呈现出当下直播的现状和发展趋势，为企业和个人创业者提供可参考的案例和借鉴策略。"
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中国科学技术出版社
中国科学技术出版社与蜻蜓合作账号。
672"数字时代，个人和组织如何转型和生存？
本书写给那些想了解自己需要做什么，然后实际采取行动的人。
当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时，作为个人，我们需要提升哪些技能，以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值？
本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想，而是详细分析了成功和失败两种案例，通过大量调研，反复构建、验证和修改假设，提供了一种读者能够自己选择变革的方法论，从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织，而不是被错误的认知哄骗：认为人工智能正在使人们成群结队地失业，除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务，提供新产出。这是一本实用的书，将帮助你选择合适的方法，实现自己想要的美好未来。"
647以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额，而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度，对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读，从中提取出了具有借鉴意义的经验，以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
164"汽车产业将迎来“零碳出行”时代，如果不能顺应这场价值创新的潮流，就无法在今后的时代生存下去。
本书以减少碳排放为主题，以汽车产业为着眼点，讲述了世界各地碳减排的举措。
作者解读了脱碳政策的制定目的，阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法，介绍了多个知名企业的减排动向，并探索如何在当前形势下化危机为商机，给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。
同时，对于我国的车企、相关政府机构、科研院（所）的从业者、决策者和研究者来说，本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
大家都在听
自媒体与社群
自从2012年底，罗振宇的自媒体成功变现事件：第一次5小时售卖会员费160万;第二次24小时售卖800万之后，自媒体一炮而红，至今各大平台已绽放出各个领域的自媒体大咖网红，同时各种知识经济、知识付费商业生态都在快速的迭代爆发。
而此前早在2010年，小米的网红雷军成功的通过庞大的米粉群体一步步的获得成功，粉丝经济自此拉开序幕。同时无论品牌还是个人网红，庞大的粉丝群体便快速的形成一个新的载体，社群。
仔细看起来，其实这两者早在建立之初就已相伴而生。
那么今天开始，这个栏目就聚焦这个课题，我们共同学习研讨并共同相伴成长。
栏目将定期分享以下内容：
1、社群、自媒体的资讯；
2、企业及个人的各行业应用；
3、分享记录社群&自媒体大咖、工具、运营、团队组建等各类干货；
4、以及对应的方法分享、解决方案与商业合作。
欢迎订阅与交流。
25.3万
309期
DAI动环改进
最早从质量管理切入企业的持续改进方法论，如今已经发展成全面客户体验管理的重要内容。本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内的客户原则置为方法论的首要原则，在这一原则指导下，在系统化原则以及统计原则的支持下，用五大改进哲学观来架构整个方法论，同时构建了重要的方法论环状循环模型：Define（界定）, Analyse（分析）, Improve（改进）。在这个架构和内容的规范下，企业的改进，由客户出发，从系统入手，避免了为解决问题而解决问题的误区，对于助力企业变革，远离僵化，并且实现非线性模式（能够寻找新赛道，离开舒适区，放弃既往成功枷锁的模式）有重大价值。这本书的读者，可以是企业决策者，他们通过这本书可以通晓企业如何架构持续改进体系。同时，这本书的读者也可以是各级管理人员，他们可以从这本书中学到洞见问题本质，实现系统改进的工作理念和具体方法。专业的改进工作者和基层员工也可以从这本书中学到具体的操作方法，并获得诸多实用的工具，每个工具都有其来源，操作场景，以及注意事项的具体介绍，能够帮助使用者即学即用。
41256期
周博通的商业模式攻略
即学即用，做收益最高的决定
主播简介
周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。
现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。
主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。
课程大纲
第一节从百万到亿万的方法论
第二节如何读懂你的客户
第三节如何让客户蜂拥而至
第四节让客户轻松热购的渠道建设
第五节如何通过业务重组实现利润最大化
第六节如何吸引优质合作伙伴
第七节实现利润倍增的方法论
第八节成为资本家的修炼法门
第九节测评你的商业模式
你将获得
1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经；
2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收；
3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模；
4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。
7.2万68期
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