强人管理的“紧箍咒”

00:00
01:47
听完整版
主播信息
毛君企业管理

毛君企业管理

毛君,欣速度管理咨询联合创始人,提供数字化管理咨询服务,助力企业管理升级和数字化转型。 主要专业方向:企业数字化转型规划设计,流程再造与组织设计,全面预算管理体系建设,经营分析与经营会计体系建设等。
关注
数字化转型
2.3万
分享企业数字化转型的理念、策略、方法,让职场人快速学习数字化转型,提高数字化转型应用和设计能力,增强职场竞争力。
经营分析
6138
集“经营、管理、数字化”一体化实战干货; 经营分析,数据分析,经营会计指标体系构建;经营会计指标和实施体系构建,助力企业经营决策
战略落地
3400
企业战略和目标达成系列实战干货分享;涵盖企业战略规划与管理,战略落地与全面预算管理等内容。
APP内查看主播
大家都在听
贻林说 第一季 项目价值提升的艺术
贻林说 第一季 项目价值提升的艺术
尹贻林先生,天津理工大学教授,天津大学博士生导师,国家级教学名师,天津理工大学公共项目与工程造价研究所(IPPCE)创始人,天津理工大学造价师培训中心(TCCCE)创始人,英国皇家特许测量师学会资深会员,亚太区工料测量师协会教育组理事,中国建设工程造价管理协会常务理事、副理事长,国家发改委PPP专家库项目管理专业入库专家,国家财政部PPP专家库入库专家,住建部工程管理与工程造价专业教学指导委员会委员,工程造价专业委员会主席,行业学术带头人。2008年北京奥运会天津地区火炬手。2016年创办尹塾智库组织。2017年当选为天津市建设工程造价与招投标管理协会理事长。 2017年7月,【尹塾智库】联合【建审传媒】出品《贻林说》。每日发布一期音频,在蜻蜓FM手机APP搜索‘’贻林说‘即可订阅收听,同期【建审咨询】公号发布音频及文字版。 《贻林说》第一季主题为项目价值提升的艺术---工程造价。本季内容从工程造价的新视角阐述项目价值的表象、内涵及本质,理论性分析项目价值之于项目利益相关者诉求及项目管理绩效的重要性,揭示不同类型的理论、方法、工具提升项目价值的内在机理及实现路径,并在此基础上剖析上述理论方法在典型性案例中的实践应用与效果。
1.3万23
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多