儿童健康讲记

故事重读, 适合早晚聆听、放松、助眠.....

身体健康与否与我们的精神意识思想行为密切相关,在日常生活中观察与感受自己心生的松与紧把自己调到精神稳定、思想清晰、精力充沛的状态

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平

领取毕业证的那天，董事长给了每个毕业生一本国学经典跟一本瑜伽基础，因为我们上学那会饱受国学经典的的折磨，每天早晚自习都要全校起身朗读，行拜师礼节，并且每个星期都要求背诵一篇国学经典，还会定期检查成果，所以当大多数同学拿到此书都是冷嘲热讽，有的更是当众扔掉，而我去不这样认为我觉得董事长此举必有深意，所以我决定将这本书看完，同时分享给大家……

著名书法家潘学聪先生深情回忆其与恩师著名学者兼书法大家黄绮先生交往三十年的点点滴滴，中国金话筒奖获得者纪青云女士倾情朗读。

学习培训请联系q（1772152095或979660581） 本专辑是闲谈与罗规有关的知识，但又不能归位其他专辑类比的东西。包括文化，现实操作，需要注意的事项，眼神，语气等在议事书本上难以体会到的情况。

墨菲定律是以美国空军工程师爱德华·墨菲的名字命名。1949 年，墨菲参与美国空军的 MX981 实验，其中一项实验中 16 个传感器全部被焊装错误，导致试验失败。事后墨菲感慨“如果有任何方式可以让技工出错，那么他一定会出错”，这句话后来被广泛传播并演变成了墨菲定律。 定律的核心观点是“如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生”。其具体内容还包括四个方面：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。 墨菲定律的特点：概率性与确定性的混淆：在数理表达上，该定律忽略了可能性转化为现实性的条件，将概率性表述在一定程度上说成了确定性表述。主体因素的影响：不同于一般科学定律尽可能排除主体因素干扰，墨菲定律的很多表述带有主体干预因素，如担心、害怕等心理因素，所以它更像是一种心理学定律。 墨菲定律产生原因：1.自身因素：包括自我膨胀、能力不足、急于求成、南辕北辙、守株待兔、水中捞月、刻舟求剑、讳疾忌医等。例如自我膨胀会让人高估自己的能力，忽视自身的缺陷，最终导致失败；急于求成可能使人脱离实际，追求不切实际的高目标、高速度，结果事与愿违。2.外在原因：如复杂的社会关系和不良社会风气形成的生存环境限制、事情本身的难度、所用工具的缺陷、强大的竞争对手以及对失败的谬误归因等。 应用领域：A 企业管理：如果坏事情有可能发生，不管可能性多小，它总会发生并引起最大可能的损失。所以企业管理者要正确对待错误，不要害怕失败，在纠错中成长，从失败中找到成功方法。B项目管理：项目经理利用墨菲定律警醒团队成员避免过度自信和乐观估计，提前建立风险管理计划和制定备案方案，以应对可能出现的困难和延迟。C 个人生活：提醒人们事情不总是按期望的方式发展，对计划和目标应有弹性，并做好应对突发情况的准备。D 安全管理：强调不可忽视小概率危险事件的发生，安全意识时刻不能放松。

轻松读读，经典烂熟。

《弟子规》是清代教育家李毓秀所作的三言韵文。它是依据孔子教诲编成的学童生活规范，核心思想是儒家的孝悌仁爱。表面上看，这种生活规范反映着古代的生活习惯和社会背景，与当代生活很难相应。而实际上，其所表达的具体内容背后的思维方式，即使在当代社会也仍然具有很深的实用价值。而且，不但在生活工作中可以指导个人的行为规范，还可以将其应用于企业管理中。本系列讲座，就本着这样的原则，力图将弟子规与管理实践相结合，以期找到传统文化与当代企业管理实现完美结合的方法。

稻盛和夫先生1932年出生与日本的鹿儿岛。毕业与鹿儿岛大学的工学部。1959年创办了京瓷公司，1984年创办了KDDI。两家企业都进入了世界500强。2010年出任日航会长，一年时间让濒临破产的日航扭亏为盈。在大多数人看来，做到这些，已经算是非常成功的人士。但是我认为稻盛和夫先生更大的成就不在他的经营上，而是在他的哲学理论上。其实稻盛和夫先生的哲学理论更多的源于中国的古圣先贤。抛开国度层面的狭义思维，体现出了人类的优秀的文化思想。那么从今天开始，我们就共同聊一聊这本《活法》，每天十几分钟的时间，咱们简单聊一聊。 我是一个偶然的机会接触到这本书，18年的时候在湖南出差，湖南一名很有名的企业家送给我的，薄薄的一本，我大概翻了一下200多页，当时用了1天的时间给读完了，读完一遍后感觉意犹未尽，于是开始细读，品味。一本好书并不是有多少字，而是里面思想非常吸引人，能够值得让读者细品，比如《道德经》，字数很少，可读懂的人更少。好书常常里面的道理非常简单，可真要是执行起来，并长久的坚持下去可并不容易。 对于这么一本书呢。我就有一种冲动，把自己理解的内容能够和朋友们做一些的分享，甚至讨论。如果这个过程当中能帮到您，那是一件非常值得高兴的事情。如果您能够有一些新的想法，也欢迎您能够在下方评论区留言，我们共同学习，共同进步。