企业合伙股权分配、
《最完善的企业合伙股权分配》
海鹰智华《中小企业》扛把子
海鹰老师:18127812883(希望可以帮到你)
股东类型:
(单向股东、双向股东、全能股东)
(外部投资、资源入股、技术入股)
(分红股东、在职股东、注册股东)
股东分为:
A全能型股东 B复合型股东 C单项型股东
1、决策权、2、所有权3、受益权
必须划分为四个阶段:
阶段一:投资者收益未收回阶段(受益权最大化)
阶段二:投资者收益已收回阶段(受益权开始下降)
阶段三:投资者收益成倍收回阶段(逐渐稀释)
阶段四:以绩效决定受益权(海鹰强烈推荐)
(1)受益时间如何约定(2)受益总额如何约定(3)受益风险如何约定
风险分为三种:
1、保本风险2、返本风险3、常规风险
所有受益人必须具备以下四种条件:
1身在、2钱在、3心在、4能力在
有一条不在都不行。
退出约定
一、关于中途退出
1、在非盈利期退出
2、在盈利期退出
3、当股东自谋私利、贪赃枉法
4、当股东天灾人祸不能继续工作如何退出?
怎么退?退多少?
5、不能独当一面如何约定?
6、6、股东私调价格如何约定?
7、五年之内不得从事本行业、或类似本行业
如何约定进入和退出?
1、有能力的新股东如何进入? 进入之后股份如何重新分配
2、没能力吃干饭的老股东如何退出?
约定当中的约定
约定匹配
匹配1:投资行为 匹配2:入股行为
匹配3:资源入股 匹配4:约定分配原则
股东价值如何测算?
A外部人投资 B以资源入股 C以技术入股
股份化的三大方式:
1、如何落地经营股份制? 身股解决公司人才问题
2、如何落地经济股份制? 银股解决公司资金问题
身股、银股两条轨迹分配
融资的三大步骤
1吸纳内部投资 2吸纳关联投资 3吸纳市场的投资
3、如何落地细胞股份制?
裂变解决公司发展裂变孵化问题
什么叫细胞化?
细胞化就是:
股份化改革从经营股份制和经济股份制进,最后落在细胞股份制我们就算大功告成。
操作理念:
独立运营、自负盈亏、
有成本、有利润、有营业额、
拿自己所干,干自己所拿,把每个人的价值最大化。
让员工AA制投资,按照价值分红
(每一个部门、岗位、基层、中层、高层、拿他所干,干他所拿、不再有吃白饭)
真正进入到共享平台化
共享合作化 共享创业化 只有这样员工才会真正全力以赴。
股份改革是把双刃剑,必须把背后的原理规律打通,只有龙会贯通才能够活学活用。
牢记:所有
股份协议、分配方案、
内部约定、身股银股、
千万不要学某一种方法
必须根据、股份原理规律、来制定方案
结合自己、公司、股东、员工、实际情况、
谁是优势、谁是劣势、制定股份协议、
海鹰老师:18127812883(希望可以帮到你)