知识产权管理规范

这是一本帮助创业者通过股权激励打造出魔力团队成就领军企业的书。本书既有深刻的管理理论前瞻性，又有超强的实战性。

创业初期如何找到合适的合伙人？ 如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？ 如何通过股权众筹设计融人，融钱，融资源？ 股权战略管理专家，知名天使投资人，《股权战略布局》首席导师项尚老师“手把手教您”利用股权建立一种人，组织，环境高度匹配的自组织管理模式，构建有效的人才激励与约束机制，打造真正的利益命运共同体，激活团队，解放老板！ 适用人群： 老板，高管，股东，董事，准备创业者

本书试图探索人们生活和工作中的痛苦及烦恼产生的根源，以及它的解决之道！ 为何哪些当时看似对我们有利的选择，最终害了我们？而那些当初让我们难受的，咬牙坚持的事情往往最终成就了我们？人生的苦难究竟有多少是自找的？又有多少其实是成就我们的？

如果你想要了解更多的亚马逊运营知识，可以购买我的书籍《亚马逊跨境电商运营实战：揭开畅销品与A9算法的秘密》。

高小宝，男，河北保定人； 2010年小额贷款出身； 2013年从事股权众筹与天使投资； 2015年从事私募股权投资与股权设计至今； 2019年6月6日与几位合伙人成立“北京邦企教育科技有限公司”； 高老师从普通员工，到创业公司老板，再到给各个企业设计股权方案，深耕股权设计板块10余载（2013~2021年）； 一个深谙股权与人性的“老江湖”，与你分享关于合伙的那些事儿，为你点破你与合伙人之间的那层“窗户纸”。

如果你想要了解更多的亚马逊运营知识，可以阅读我的运营书籍《亚马逊跨境电商运营实战：揭开畅销品与A9算法的秘密》与《亚马逊跨境电商数据化运营指南》。 本专辑的针对人群为亚马逊跨境电商从业者，内容主要围绕数据分析与数据化运营展开，其中包含运营、产品、市场、营销等多个体系。我将分别从用户、运营、市场、产品、营销、库存、管理这七个角度详细讲解数据化运营的思路和方法。

《课程简介大纲》点击头像观看—— 《智华2005年成立、线下300家公司》—— 《针对中小企业、累计十六年系统课程体系》—— 海鹰老师专注中小企业服务—— 针对：中小企业管理运营、薪酬分配、合伙人模式、股权分配、团队打造、企业文化、内部孵化、以及盈利突围、全方位立体咨询——《海鹰老师》

"亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续进行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。 本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构进行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式： 风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境 “创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。对于想要开发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本必读之书。"

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

你是否担心新零售业态正对传统零售形成挑战？ 你是否希望升级现有新零售知识体系? 你是否正在寻找一套零售落地的方法和工具？ 如果，你选择“是”，那么希望你听完本次21节音频课。 不同于当前各类认知型知识，本课程更“落地、干货”。 本课程特邀清华大学出版社热销书籍《新零售落地画布》，作者喻旭，亲自讲解新零售的行动方案，指导您一步步升级。