老板都应该学会的店面经营分析思路（二）

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改革开放至今，中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段。 直销，微商，电商，传统经营产品泛滥。我作为最早一批从事直销行业，微商行业以及传统商贸从业人员，我非常清楚当今这个时代所遇到的巨大挑战有一下两点： 第一，你始终缺流量，缺精准流量，每天为了引流爆粉，为了客流量发愁，夜夜难寐，最后在糊里糊涂中退出商业战场。 第二，你会发现成交越来越困难，就算我给你源源不断的流量，你不会用社群盈利的思维去做的话，你也是变现困难。 学会利用社群盈利思维对直销，微商以及传统商贸企业带来的好处有哪些： 第一个好处，学会让最底层的团队，或者是个人随时随地掌握收钱盈利的能力，也就是卖货的能力。 第二个好处，让你通过此次课程学会架构盈利渠道的能力，从单兵作战升级为军团作战的能力。 第三个好处，学会彻底解决粮草的问题，也就是彻底根治现金流的问题。 我们在实际工作中运用社群盈利的思维，建立了【千城万站计划】的线上云团队运营， 用社群管理社群！用社群服务社群！用社群裂变社群!什么意思？ 我们将在1000个城市，帮助10000名城市站长成为社群运营的高手，学会用零成本甚至收费的方式构建自动化的社群矩阵流量方法，技术。并学会真正的自动化成交系统，实现真正的无痕成交先让这些人，成长为专业的社群运营官！负责管理和运营多个垂直领域的社群！ 这个课程就是专门为社群营销小白快速成长为营销高手而打造，只要学完这一系列课程，未来的你可以成为我们优秀的【千城万站计划】线上云团队运营官！也可以帮助到你现在的项目，让你不在为流量发愁，为团队运营发愁！真正帮助到你的生意和项目的必听课！

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随着资本市场的逐步开放，越来越多的中小企业家了解到了股权融资，想通过股权融资把企业做强做大，但同时也面临很多问题：不知道如何向投资人介绍项目；不知道如何呈现出自己的好生意，现根据众企业家反馈的情况，结合多年的实战经验，本专栏首先隆重推出：如何商业计划书专题，帮助企业家把自己的项目通过商业计划书呈现出来，为企业家对接投资人助力。

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。