开店创业笔记
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开店人社群入口:“开店人讲开店”公众号 关注“开店人讲开店”的公众号,里面大部分内容是讲述开店过程中经历,所见所闻,所思所想,不求正确,但求真实。社群分享各行各业开店经验,学习各种经营模式,让想开店的创业者少走弯路。 开店不易,但是有方法,而且这些规律性的东西适合各行各业。老板和老板之间最大的差别是认知,所谓成长,也是认知的更新迭代。 不同的学习方式,效果是截然不同的。

加入社群后,你会得到以下4个方面的学习内容:

1,开店各类学习书籍知识和所见所闻亲身经历的分享,分享书籍讲述一个小而美的店从0到1的成长,也是顶层设计开店法的系统阐述。

2,每天都有各行各业老板提问,每个问题都是一个真实的开店案例,我会提出我的看法,社群里其他的老板也会分享他们的看法和提出建议。这个是一个非常有价值的学习方法,一定要在真实的开店案例中把我们学习到的理念运用起来。

3,认识同行和非同行的开店创业者,提供灵感,找到商机。

社群里的老板涉及所有的行业和生意,我们鼓励自由交流,资源互通。学习同行,相互分享学习经验,与非同行交流,可以思想碰撞,给自己灵感,也可以发现商机。

4,这是一个接地气的社群,大家分享开店创业心得和故事,在这里相互激励和鼓励,找到草根开店人的前进力量。

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分享各行各业开店经验,讨论学习各种经营模式,让想开店的创业者少走弯路
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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