精益史话10:工业工程IE实战(时间分析与标准工时的运用)

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精益史话:致敬新乡重夫
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1、(快速换模SMED) 2、(Poka Yoke防错法) 3、(Poka Yoke防错原理与装置设计)
精益史话:工业工程IE实战
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1、工程(生产基本单元)设计---浪费少、周期短、在线库存小 2、生产单元编排技巧 3、生产方式的革新---生产流程“流线化”,生产流线“细胞化”,全能混流化 4、动作分析---动作经济原则,动作幅度与疲劳度,极限幅度。 追求动作平衡 減少动作数量 缩短动作距离 舒适的工作环境 5、动作改善---动作改善20个原则,作业面改善,巧用重力,双手协调并用,工装夹具,物流 器具-------
企业转型升级的必经之道:精益革新
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一:精益简历与精益核心思想 二:精益企业构造蓝图与精益进化之道 三:精益革新的策略与失效模式  四:中小型企业转型升级的3大迷局与进化之道
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