科技创新成果转化实施
5491

科技创新成果转化实施

一、 现状和问题 u 很多地方有能力提供扶持资金,但非市场主体,需要项目载体、着力点,靠现有科技、经信委以及技术转移中心、主导的创投企业、创投资金,都不是直接市场要素,都是管理、引导机构,普遍存在市场精力不足、非主业、不专业、不能承受风险;是金主,但不能亲自去干养鸡场; u 孵化园、创业园有积极性和团队班子,熟悉渠道,可以承接政府支持;但市场能力有限,技术能力、自有项目不足,盈利能力差,无核心优势;多是不懂技术的商业人才;仅仅有个鸡窝,缺少自己的金蛋,也难以吸引到养鸡人,自身收入难以维持; u 发明人、技术持有人有创意、技术,部分还有合作、带动指导团队的能力,市场能力不足,资金不足;有蛋,缺鸡窝、养鸡场、饲料,后续没有能力销售转化; u 其他社会资源,企业、创业团队、创业个人,包括院校大学生,缺少项目、资金、指导、市场;劳动力资源,潜在养鸡人、正在养鸡的人; 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
节目(4)
批量下载
加载更多
主播信息
新能源新动力人

新能源新动力人

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注新能源新动力人
关注
创新理论与实践系列课程简介
1586
创新理论与实践系列课程简介 背景:结合30多年的科研实践经验,特别是近几年的 对象:工程技术人员,有工程技术背景的管理人员,想成长为工程技术人员 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
战痘四十年(亲身经历)
6241
不经历痘痘,心态就没有成熟吧。然后脸皮厚了,心态平和了。。。40%人得过,电视上有的是。 所谓青春期痘痘、男性痘痘、女性痘痘上百种致痘原因,如妈富隆、化妆品、饮食、粉尘、干燥、潮湿、熬夜、电子辐射、螨虫、体内毒素等一系列致痘因素,都是胡扯! 内分泌紊乱、雄激素、皮脂腺分泌增加、毛囊皮脂腺开口过度角化有一定影响,不是根本。 核心是炎症+过敏。炎症的内外原因,应激反应。痤疮丙酸杆菌感染,霉菌,真菌 治疗除菌,光谱和针对性,后期复发原因,培养好的菌群 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
二十一世纪新工业革命技术创新
1.5万
经过多年不懈的探索和研究,基于目前能源、动力、排放等领域的技术发展现状,创新性提出能源利用三大理念:让能量动起来、让热机冷下来、让排放变资源。 “让能量动起来”理念基于创新型热泵技术,将空气中、污水里、土壤里及其他热源中得到的热量搬到生产、生活设备中循环利用,将使全社会能源消耗下降到现有水平的几分之一; “让热机冷下来” 理念使用液态空气、干冰、液氮等低温气体,吸收环境热量沸腾、膨胀、做功,转变为机械能,让汽车、飞机、火箭等不再烧油、排热、喷火,而是排放低温气体,将影响几乎所有消耗燃料的机械装置; “让排放变资源” 理念指导我们清洁、高效率回收燃烧排放的烟气中的二氧化碳及其他资源,搬运或传输到其他环节或领域(如作为“气肥”,喷施到农田、森林、草原、海洋等场所)进行循环再利用,完善能量、物质利用生态圈。 以上三个理论相互独立又相互关联,对成熟理论的认识大大加深,这应该可以带来一场新的、彻底的工业革命。这场二十一世纪的新工业革命,将是第一次、第二次工业革命的深化、继续,将深度改变人们的生产和生活方式。 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
APP内查看主播
大家都在听
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不进,什么意见都听不进去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现,“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具,沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通,掌握实现高效沟通的必要技巧;明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道,才能彻底解开组织沟通的死结,挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性,为管理者提供一些实用的沟通管理技能,帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力;运用合适的肢体语言增强个人表达影响力,丰富自己在沟通中可以运用的具体方法;学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念,从而大大提高沟通效果;构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工,有效引导互动的方向以达到自己的管理目标;帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效,并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃,使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
1.0万4
新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
730467