老咖阅读:管理者必修书单

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两个熟悉商业的老咖,用独特的视角,丰富的经验,广阔的视野,为您带来经营一家企业所需了解的方方面面。

1 资金在手,却不知投向哪里——

财富有积累,想要涉足新产业,却抓不到风口和趋势


2 企业遇到发展瓶颈,却不知如何转型——

当下商业风云变化,被时代抛弃只有死路一条,只有转型放手一搏,才能在新的机会中看到一线生机


3 新手老板有干劲,却越努力越迷茫——

竭尽全力却换来的是更加混沌的局面,究竟何处该事必躬亲,何处又该用人不疑,与合伙人、员工相处如履薄冰,还要面对自己的内心。事业上困难重重,一片吹不散的迷雾,究竟怎么做才是对的?


4 初创企业老板有想法,却不知如何实现——

生存是第一要素,如何在残酷的竞争中先活下来,需要智慧也需要套路


两个熟悉商业的老咖,用独特的视角,丰富的经验,广阔的视野,为您带来经营一家企业所需了解的方方面面。


求生——带你探索企业的生存之道

求生是生物最原始的本能,也是企业的本能,不管一家企业多么风光,如同扑克牌搭起的金字塔,稍有懈怠便可能彻底崩坏;

一家小公司可能会成为最大的敌人,一个小疏忽也许会给企业带来致命一击。


未来——把握未来趋势,找到下一个风口

马化腾说,微信给腾讯带来了一张移动互联时代的站台票;

扎克伯格10亿美金收购Instagram的时候没人能看懂;

如今全世界都在制定停产燃油车的时间表,不用我说你也知道谁会是新能源汽车的领军人物。


视野——敏锐捕捉全球最新热点

无论是商界精英的一举一动,还是学院派的最新成果,又或者是初露锋芒的新鲜事物,捕获全球最新、最热、最有价值的信息。


模式——轻松玩转商业模式

当今的商业模式让你眼花缭乱?没关系,我们为您一一解析,让您在这个繁杂的世界中,轻松玩转经典的、新锐的、奇特的商业模式,从中学习经验,借鉴其优点,复盘其得失,反思一种模式之所以存在的道理。


团队——人才是企业的根本

这里有最新型的团队组织模式和雇用关系,找对人、干对事,拧成一股绳的团队,为企业创造更多的价值。


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24肖四、肖八分析题精简带背(磨耳朵)
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八套卷马原(34题)必须自己独立做一遍,最重要的是学会找原理并把的原理背熟 肖八(一)34题马原 ①认识和实践的关系 ②认识和实践的过程 (1) 运用实践与认识关系的原理,说明为什么“没有调查就没有发言权”。 (2) 从实践到认识的过程的角度,分析为什么说“调查研究是获得真知灼见的源头活水”。 肖八(二)34题马原 ①守正创新 ②辩证否定观 (1) 为什么必须坚持守正创新? (2) 我们对待中华优秀传统文化和其他文明的态度体现了怎样的辩证否定思想? 肖八(三)34题马原 ①一切从实际出发(认识论的根本要求) ②唯物史观:人民群众历史创造者 (1) 结合马克思主义认识论的根本要求,说明为什么要“不唯书、不唯上、只唯实”。 (2) 运用唯物史观原理,说明调查研宄为什么要坚持党的群众路线。 肖八(四)34题马原 ①联系普遍性原理 ②矛盾的特殊性原理 (1) “'就水治水’,迟迟不见效”“问题表现在湖里、根子在岸上”体现了怎样的辩证法思想? (2) 运用马克思主义矛盾学说,分析为什么在科学植树造林中要“宜乔则乔、宜灌则灌、宜草则草”。 肖八(五)34题马原 ①认识活动的非理性因素 ②认识世界改造世界的辩证关系 (1) 从认识活动中非理性因素的角度,分析为什么自由探索既需要“灵感”也需要“无穷的好奇心无限的热爱与坚持” (2) 分析“解决产业难题和推进基础研宄,两者相互促进”所体现的认识世界和改造世界的辩证关系。 肖八(六)34题马原 ①主观能动性和客观规律性 ②人与自然的关系 (1) 运用主观能动性与客观规律性辩证统一的原理,说明治沙“既不能在不适宜的地方改造沙漠,也不能观望、畏手畏脚”。 (2) “天下黄河,唯富一套”对我们处理人与自然的关系有何启示? 肖八(七)34题马原 ①真理的绝对性和相对性 ②事物变化发展 (1) 运用真理的绝对性和相对性原理,分析“推进马克思主义中国化时代化是一个追求真理、揭示真理、笃行真理的过程”。 (2) 从事物的变化发展规律角度,分析为什么要“以满腔热忧对待一切新生事物”。 肖八(八)34题马原 ①真理尺度和价值尺度 ②唯物史观:科学技术是双刃剑 (1) 从真理尺度和价值尺度的角度,说明为什么要“让技术实现向上向善” (2) 为什么在推动人工智能和大数据技术发展的同时也要明确“底线”“红线”?
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