西南财经大学：企业领导的法律思维

本专辑为欧赛斯思想基石-百年营销思想大总结。每个时代都有每个时代的营销“大师”，他们的洞察之深刻、思维之深邃，不仅在当时振聋发聩，而且在百年过后的今天，当我们回头来看的时候，他们的思考依然能穿越时空，对当下实践具有指导意义。欧赛斯向所有的大师致敬！他们是时代之“音”，他们是时代之“光”！他们也是欧赛斯的思想基石。

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三十六计共分为六套，包括：胜战计、敌战计、攻敌计、混战计、并战计、败战计，每套六计。请关注 黄老师读书 udushu（gzh）

本专辑讨论两个话题， 1、传统企业，特别是小企业如果通过跨界、降维打击，在大品牌、行业老大存在依然强大的市场中获得发展新机会？ 2、个人，特别是小人物，没有资源、没有背景、没有专业，如何改变自己的命运。 覆巢之下，焉有完卵，说明颠覆一旦开始，原来的资源和积累毫无用处。 当然，万老师依然采用是案例法讲解。 跨界思维1：谷歌全球免费服务，电信、银行可能被摧毁 行业跨界的结果，是传统企业一贯的运营模式直接被颠覆和替代，听说过吓尿指数么，听说过space-X公司么？ 跨界思维2：互联网跨界，手机、音乐与货币的深刻变革 胶卷、手机、音乐和货币，特别是比特币的神话，就是互联网跨界工具的结果 跨界思维3：深度跨界，精准度开始奏效，广告变成你想要的精准信息推送服务商

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商业最大的挑战就是来自未来的不确定性，作为首席财务官如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”，成为业务的伙伴，抓住稍纵即逝的机遇，完成财务转型，为企业创造更大的价值。 未来的财务是智慧的财务，不再拘泥于传统会计作业、事后财务报告和经营分析的职责定位，而是将作为企业其他业务部门的合作伙伴和顾问，通过不断深化应用数字化、自动化、智能化技术，构建财务赋能平台。 本期专题聚集了来自百度、联想、可口可乐、伊顿、滴滴出行、好未来、英国电信、徐工集团、中国中铁、中国移动、太平洋保险、国家电网和通用电气等13家知名企业的CFO、财务专家的真知灼见和具体实践，整体以15讲为大家呈现未来财务的变与不变。

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