试听第001集 读懂人心，才能做好事（序）

分享耿帅作者的书籍，让他的文字洗涤你的心灵

有声书：邻家的百万富翁 带你揭秘百万富翁背后的秘密

少有人走的路，系列2

《我与你》通过对关系世界三种维度的探索，启发人们和外部世界的相处之道，从而用更好的方式来回答“我该如何存在”的问题。马丁·布伯说，关系分为两种——我与你，我与它。当我放下预期和目的，以我的全部本真与一个人或事物建立关系时，我就会与这个存在的全部本真相遇，这种没有任何预期和目的的关系，即“我与你”的关系。以亲子关系为例，很多父母声称自己爱孩子，但对孩子真实的愿望和感受不感兴趣，此时孩子就成为了父母表达爱的工具，他们的关系就是“我与它”的关系，而如果父母能放下自己的期望和要求去面对孩子，以自己的本真拥抱孩子的本真，他们的关系就是动人的“我与你”的关系。爱情、友谊和同事关系，概莫能外。

知识积累只是量变，而方法突破可以带来质的飞跃。成功的学习，决不单纯是积累知识，更重要的是培养高能的学习力。 著名教育专家王华斌教授从人体大脑科学和左右脑思维特点入手，针对青少年学生开发全脑学习法，从高效时间管理、记忆力训练、阅读力培养、记录笔记的方法等多个方向教授高效学习的方法，实用、高效、快速、可学，从而飞速提高你的学习力。 只有学会学习的人，才能感受到学习的乐趣，只有在快乐中学习，我们才能学得更聪明，掌握全脑超能学习法，让学习事半功倍，让学习不再是负担。

两大财经专家连手，从宏观到微观，由面到点全面拆解金融策略。特许金融策略师协会主席（AICFC）周浩云博士，从整体金融策略上分析粤港澳大湾区中，香港的独特优势及发展机遇；一带一路国策中又有何先机及启示，怎样扬长避短寻找商机。 测量师邵志尧则透过生动有趣的金融小故事带出人性和历史教训，让读者用全新角度探讨和审视金融现象。在投资市场，掌握人性和记住历史教训自然无往而不利。

"华为技术有限公司成立于1987年，做代理起家，2009年跻身全球第二大信息与通信设备商，2010年成为世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”、 位居“中国民营企业500强”一。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司，以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。 　　 　　华为做大做强到底凭什么？是其领军人任正非有背景？还是华为有秘密武器？《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构，以及接班人风波、不上市谜局等的剖析，揭开了华为迅速壮大的最终哲学——狼道。 　　 　　机缘巧合，桑萸遇到了一位特殊的病人——药监局局长耿仕轩。他有权有势、幽默风趣，却家庭不幸，而桑萸有才有色、惹人怜爱，情愫悄悄地在两人心中蔓延。耿仕轩的出现，成为桑萸绝望中的一丝曙光，她及时抓住了这棵救命稻草。 　　 　　而后，耿仕轩荣升副市长，桑萸一步步堕入他的温柔和权势魔力中，再加上“老爷子”暗中庇护，她从一名普通医生一步步升至科室主任、副院长、院长、市卫生局局长。她自认为靠山足够大足够稳，在仕途中完全可以游刃有余、叱咤风云，谁料最后却仍逃不过天网恢恢，疏而不漏……"

几招学会鬼谷子的谋略，从此懂得破局、设局，智慧人生自己做主！ 在中国历史上，有许多这样的人：他们不会写诗，也不会做赋，更不善驰骋疆场，但可以获得无上的荣誉和权力。这些人知大局，善揣摩，通辩词，权智勇，能谋略，善决断，他们无所不通，无所不知，无所不能。我们不禁要问，他们缘何如此神通广大？如果要深究背后的原因，有一点最有说服力，那就是他们的背后有一位高人，此人正是鬼谷子。 作为纵横家之鼻祖，鬼众子弟子众多，据说孙膑、庞涓、毛遂、徐福、甘茂、司马错、乐毅、范雎、蔡泽、邹忌、丽食其、蒯通、黄石、李牧、李斯等皆为他的弟子，但真实性存疑。不过，他的学问高深莫测，非一般人人能够掌握。 鬼谷子主要作品有《鬼谷子》及《本经阴符七术》。《鬼谷子》又称作《捭阖策》，该书着重讲述了权谋策略及言谈辩论技巧，从内容来看，主要涉及谈判、游说等内容，但是由于其中涉及大量的谋略问题，与军事问题触类旁通，也有人称它为兵书。

"“窦燕山，有义方，教五子，名俱扬”，耳熟能详的《三字经》告诉我们最为朴实的道理，在孩子的成长道路上，家长的角色无疑是至关重要的。一个好家长，不仅是孩子的第一任老师，更是他们情感支持的港湾和行为的楷模。 一个小孩的成长，是需要父母用正确方法来教导的。 从哪方面培养，用什么方法来培养。在本书中为家长们汇总了养育孩子所能遇到的几乎所有问题，通过阅读本书，相信家长们会树立一些关于养育的概念和意识。让我们一起加油吧"

本书从技术、产业和商业三个角度向读者介绍了当今人工智能的发展状况，让人工智能从历史和数学公式中走到读者身边，成为读者探索产业发展脉络的指南。通过追问人工智能的技术细节，记录下发生在人们身边的人工智能产业跃迁，关注人工智能带来的变革。