


2025年蛇年开工首周,麦当劳凭借一场“咖啡焕新”营销席卷社交平台:从#麦当劳鲜煮咖啡黄了#的悬念引爆,到9.9元“鲜萃有堡”套餐刷屏,再到“大鸟姐姐”魔性旋律攻占地铁站,这场营销不仅成为开年首个爆款案例,更揭示了消费升级浪潮下品牌竞争的底层逻辑。
1. 存量市场的破局之道
2024年咖啡行业净增长率仅27.21%,超4.5万家门店闭店,市场陷入同质化内卷,麦当劳选择“早餐场景”作为突破口:通过“咖啡+汉堡”组合拳,以9.9元锚定“10元内吃饱吃好”的用户心理账户,直接对标瑞幸、库迪等品牌的早餐产品
2. 情感营销对冲价格战
当行业陷入“9.9元咖啡”价格混战时,麦当劳以“黄了”话题激活用户情感记忆,再以“听劝式升级”(保留黑巧风味、免费续杯、不加价)传递尊重感,将消费决策从“性价比”转向“情感认同”
1. 行业竞争维度升级
麦当劳的“免费赠饮+超值套餐”组合,将咖啡战局从“价格卷”推向“体验卷”。其7天全国派样策略实为长期投资:通过零门槛体验培养用户习惯,转化短期流量为品牌资产
2. 早餐场景的“麦当劳化”
凭借供应链和门店密度优势,麦当劳正将早餐场景“标准化”:9.9元套餐的定价策略挤压独立咖啡店生存空间,甚至可能倒逼便利店调整鲜食组合
麦当劳此役的成功,本质是**“情感价值+体验经济”的精准计算**:
当一杯咖啡成为承载记忆、情绪甚至社交谈资的载体,商业竞争早已超越产品本身。麦当劳的启示在于:在存量市场中,“用户愿意为什么故事买单”比“产品有多便宜”更重要。下一次早餐江湖的破局点,或许就藏在某个未被发掘的“情感密码”里。
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