战略-第8章企业面对的主要风险与应对-157全面预算管理风险与应对

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# 企业预算编制流程

# 预算执行监控机制

# 预算考核指标体系

# 资源浪费风险控制

# 战略发展目标对接

# 预算刚性约束管理

# 资金调度管控措施

# 风险应对责任落实

全面预算管理风险的主要表现
企业预算编制流程不健全或缺乏科学性,可能导致资源浪费风险控制失效,甚至与战略发展目标对接偏离。具体风险包括未编制预算、编制不合理,以及预算执行监控机制缺失,导致执行不力和预算刚性约束管理不足,最终使预算流于形式。
预算管控的核心措施
在预算编制阶段,需明确各部门责任,建立涵盖经营、投资、筹资和财务预算的综合体系,结合战略目标和市场环境选择科学编制方法。预算指标需分解至部门及岗位,通过季度、月度预算细化落实。执行过程中需强化资金调度管控措施,严格审批超预算支出,并对重大项目实施动态监控。
分析与调整机制
建立预算执行分析制度,通过定性与定量方法评估偏差,提出改进措施。预算调整需基于政策或市场变化逐级审批,确保预算刚性约束管理与灵活性平衡。
考核与责任落实
完善预算考核指标体系,按周期实施分级考核,确保上级对下级直接监督,避免执行与考核主体重叠。考核需结合定量与定性指标,坚持公正原则,并将结果与责任落实挂钩,强化风险应对责任落实效率。

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颠覆式采购
颠覆式采购
采购已经成为决胜未来的“新赛道”。然而,面对汹涌而来 的技术革命和管理变革,广大采购从业者亟需一部“思维洗礼”之作、一部 “能力进阶”宝典。在此背景下,《颠覆式采购进化论:从新手到智手的蜕 变之旅》应运而生。正如书名所示,本书的核心价值主张,就是要带领读者 开启一段“蜕变”的旅程——从思维到技能,从理念到实操,从传统到智能, 一场颠覆式的进化正在采购业悄然发生。 纵观全书,作者以 panoramic(全景式)的视角,勾勒出采购职能从“成 本中心”到“利润中心”再到“价值中心”的嬗变轨迹,并对未来的数智化 采购图景作出前瞻性展望。这其中蕴含的不仅是知识,更是智慧;不仅是理 论,更是实践。毫无疑问,这将为广大采购从业者指明方向、坚定信心。 在此基础上,本书聚焦采购的 10 大核心环节,如采购计划、供应商选 择、询价议价、合同管理等,进行了颠覆性解构和革新性重塑。每一章都从 “痛点问题”入手,层层深入,Step by step(循序善诱);每一章都辅之以 案例实操、工具赋能,让读者学以致用,Enjoy learning(乐在其中)。可以 说,这是一部采购精英们的进阶“秘笈”,也是采购新人们的突围“宝典”。 更值得一提的是,本书植根于数字化转型的时代背景,从人工智能、大 数据、区块链等前沿技术出发,探讨了颠覆式创新给采购业带来的机遇与挑 战。作者以开放的心态、引领的姿态,向读者展现了一幅智能采购的美好愿 景,technical empowerment(以科技赋能)、数字驱动、价值创造……这一 切让人热血沸腾。 曾经,采购或许只是一个“花钱的小角色”;今天,采购俨然已成为企 业谋战略、促创新、推变革的“关键先生”。变革的号角已经吹响,进化的 曲线必将到来。选择这本书,你将从此刻开始,见证一段惊艳的蜕变,遇见 一个崭新的自己。 透过本书,我们得以一览采购业的前世今生,管窥变革创新的缩影。全 书共分为三大篇章,各具特色。
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86期
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