试听【中国通史】05 中国上古历史年代的推算

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时间管理方法论-别让拖延症害了你
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自律方法论-战胜拖延 高效自律,拒绝拖延,战胜拖延,管理时间,现代人的拖延症 在这个专辑里,我们将会一起成长,也分享如何高效自律,怎么样做好时间管理,还有怎么摆脱拖延症胡实际可用胡满满干货! 欢迎和志同道合的伙伴一起成长! 更新时间:每天定时更新
李白传:一声狂笑半个盛唐|梦到长安三万里
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“诗仙”李白固然超凡脱俗,然而对入仕的着迷,才是其最真实的人生底色。 本作从李白的出身、经历、诗赋,一一切入,着重刻画李白的精神世界;以诗人李白的视角撰写,让读者一路跟随其步伐,领略盛唐风采,经历大唐巨变,一睹其在盛世与乱世中挣扎浮沉、执着于理想的传奇一生。
瓦尔登湖:身体的栖息之所|精神的沉思之地
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《瓦尔登湖》是一本寂寞的书,一本孤独的书,一本智慧的书。它适合在寂寞和恬静时阅读,静静地读,读得静静。我想,从这个意义上来说,《瓦尔登湖》是属于心灵的。   ——乔治艾略特 梭罗是一位天才人物,更是一位了不起的作家,他写出了本国*好的书。他说要敢于对抗常识,别人说的,不一定就是你所看到的,你需要自己寻找出一条以你而命名的路。   ——马修阿诺德 梭罗这人有脑子,像鱼有水、鸟有翅、云彩有天空,梭罗这人就是我的云彩,四方邻国的云彩,安静在豆田之西,我的草帽上。    ——海子
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# 中国通史

# 历法推算

# 上古历史

中国上古历史年代的推算主要依靠片段记载和天地现象的历法推测,如刘忻和邵雍的推算。尽管存在误差和虚构的说法,但通过考古发现,如周口店和甘青河南的遗迹,可以大致确定文明开化的时间线,表明中国上古历史至少有四千年以上的记录。

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历史爱好者掩卷代表作,趣味解读南宋那些人与事儿! 赌徒皇帝刘裕如何带兵打仗、治理朝政?草根皇帝逆袭记! 南朝第一帝国大喜大悲的坎坷“人生”,金戈铁马战场快意恩仇! 【内容简介】 这是一个赌徒建立的帝国,这是一个颠覆了历史格局的王朝,这是一个讲究赶尽杀绝的时代,这里有正统汉室与鲜卑铁骑的激烈碰撞,这里有多如牛毛的反王和乱臣贼子,这里有钩心斗角、你争我逐的诡异权斗,《挑灯看南朝:刘宋帝国风云路》为你全景再现刘宋帝国的兴亡历程,揭秘南朝第一帝国大喜大悲的坎坷“人生”。 【历史脉络】 初露锋芒: 寄奴出生——赌徒与赌友——从军北府兵——战场初露锋芒——拼命斗孙恩——荆扬强兵——桓玄登基——京口起兵——劲敌刘穆之——拿下覆舟山——桓玄之死——荆州救帝 权臣战绩: 辞官闹剧——北方威胁——兵伐南燕——八字战车阵——围攻广固城——可怜的徐道覆——建康鳌兵——鲜卑骑兵风采——又是荆州——越过雷池——二刘之争——刘毅的结局——刘裕伐蜀——野心拳拳——征战后秦——刘穆之病死——司马德宗“非正常死亡” 建朝称帝: 三仕三隐——坏了规矩——刘裕的儿子们——刘裕去世 南宋更迭: 北魏侵犯——最牛钉子户——巍巍虎牢——刘义符被废——新帝刘义隆——官场博弈——北伐准备——西北有点乱——谢灵运悲歌——封狼居胥——盱眙攻防战——儿子杀老子——叔侄互屠——新帝上任三板斧——戏辱叔父——普天同叛——萧齐兴,刘宋终结
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59期
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
每一年,只有**优秀的学生才能进入沃顿商学院,成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院**抢手的课程。在这本具有革命性意义的书中,通过对这3万多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。本书以该课程为基础,介绍了一整套**其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧:孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。戴蒙德教授强调,无论是要求店家折价100元,还是要求厂商降价1万元,所使用的谈判工具都是一样的。意思就是,当你学会了谈判,在生活各方面你都能争取更多!他所教过的3万个学生都获得了他的真传,在各行各业如鱼得水,享受梦寐以求的人生。一书的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说,运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议**不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心,各种无形之物,如尊重对方,往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是**强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。“争取更多”的关键是:针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则该书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。
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120期
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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93期
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