
华为逻辑:高效执行与魔鬼工作法
"华为过去30年成功的关键是什么?还能继续吗?
华为年收入3000多亿元,赚钱密码是什么?
华为下一步会走向哪里?
执念是一种信仰,明白了坚持对华为的意义,也就知道了华为30年成长的密码!
聚焦华为30年战略部署以及未来的发展的策略,让人掌握到一个卓越企业的成长经验。"
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郑国藩注重从日常生活和小事中识别人才,如家庭日用、军队训练等,通过提拔杨再夫、李续兵等表现出独特的识人眼光。他强调人才的品德和能力,即使是对亲外甥也严格要求,体现了其严谨的选人态度。


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