机会成本和沉没成本

1995年美国旧金山举行过一个集合全球500名政经经营会议，在会议中有人预言，2000年以后的新世纪，富裕国家内将不再有中产阶级，为了安抚陷入贫穷的人们，美国总统吉米·卡特的国家安全顾问布热津斯基提出了“奶头热理论”——利用色情产业和娱乐不断刺激并满足80%的边缘人的感官需要，就能让社会安定下来，致谢边缘人就会接受自己的命运，不再抗争，阶级从此彻底固化。 ——独步清凉

刘润，润米咨询董事长，《刘润•5分钟商学院》创始人。这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。而你应该像经营公司一样经营自己，组键团队，做产品，创品牌，控资源。然而，所有现象背后都有商业逻辑，每天5分钟，学习一个商业逻辑，掌握足够多的经验和套路，从而寻找最优的解决方案，创造跟过的商业价值！

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传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。

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