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|本期内容|
短视频和算法野蛮生长时代,播客算是一种物极必反的产物。短视频席卷全球,让很多好内容来不及展开说,让拥有流量人的打败真正专业的人,让很多草根崛起、也让很多精英失声。
播客的崛起,终于让中国的知识分子群体、让那些一边刷抖音快手一边怕谋杀生命的人,找到了发声的土壤、找到了表达的语境、找到了享受时间而不是谋杀时间的乐土。
目前,无论播客平台还是播主、 MCN 机构其实都在商业化探索期。播客平台里的头部主播,和短视频公众号领域的变现完全不是一个级别的。拿短视频平台举例,头部主播可能是以百亿来计算他的营收的,公众号领域的头部玩家也是同样可以按亿级来计算收入,但是播客领域的顶级玩家也就刚刚到千万这个门槛。
正因为喜欢播客,我很怕我喜欢的播客们也成为那种脸面光鲜、兜里干净的人。所以,我想借助我们多年的商业分析能力,向市场发出一些信号,让想做播客的人能少走点弯路,让品牌主和合作方都能知道播客的商业价值和营销方法。
特别感谢以下播客厂牌接受梁将军团队采访,为我们提供行业一手信息:
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|内容主理人|
将意咨询创始人梁将军
|公开内容|
02:58:播客在中国到底有多火?
04:56:播客产业主要由哪几部分构成?主要玩家有哪些?
12:55:播客的三大变现模式:广告模式、内容付费模式、产业模式
|未公开内容|
1.播客大咖经验谈:大内密谈、凹凸电波、刀姐、疯投圈、老范聊创业、日谈公园、声动活泼
2.什么类型的品牌适合中国播客?
3.品牌利用播客实现营销目标的5个手段
4.MCN的商业模式
5.播客的主流赛道有什么
6.播客八大潜力赛道预判
7.播客平台的商业困境分析
8.播客平台三大商业化预言
|片头片尾BGM|
节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only,感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。
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