企业管理常识涉及多个方面，包括但不限于以下几个关键点：
营销策划：应考虑环境、菜品名称、产品外观、菜单设计、餐具选择以及服务质量和主题来实现有效的营销策略。1
顾客体验：顾客通常关注三个主要方面：一是员工的行为（如热情和专业性）；二是产品的质量和服务费用是否满意且合理；三是业务的流程是否便捷和简化。
领导风格：领导者可以采用不同的三种形式，即监督、指导和教育。
有效的工作分配：为了有效地管理和分配工作，管理者需要遵循一系列步骤，包括解释任务、提出要求、明确职责、确认完成期限以及对过程进行必要的监督和指导。
以上只是企业管理常识的一部分内容，实际上，企业运营涵盖的范围更广，包括财务管理、人力资源管理、生产运作管理等多个领域，每个领域都有其特定的理论和实践知识需要掌握。
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余登宇
国内最早商业实战的推动者,长期专注于职场提升与领导智慧管理等领域的研究。
2747企业管理常识涉及多个方面，包括但不限于以下几个关键点：
营销策划：应考虑环境、菜品名称、产品外观、菜单设计、餐具选择以及服务质量和主题来实现有效的营销策略。1
顾客体验：顾客通常关注三个主要方面：一是员工的行为（如热情和专业性）；二是产品的质量和服务费用是否满意且合理；三是业务的流程是否便捷和简化。
领导风格：领导者可以采用不同的三种形式，即监督、指导和教育。
有效的工作分配：为了有效地管理和分配工作，管理者需要遵循一系列步骤，包括解释任务、提出要求、明确职责、确认完成期限以及对过程进行必要的监督和指导。
以上只是企业管理常识的一部分内容，实际上，企业运营涵盖的范围更广，包括财务管理、人力资源管理、生产运作管理等多个领域，每个领域都有其特定的理论和实践知识需要掌握。
43知识付费行业的发展才刚刚起航，在我看来这是一个有潜力成为人们终生学习的渠道。越来越多的内容创作者入局，知识付费行业的内容也不断的在积累，存在的问题也同样在积累，内容同质
1.7万采购管理主要研究经济学、工商管理、采购管理等方面的基本知识和技能，包括采购计划、订单管理及发票校验三个方面
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
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18期
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。
敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"
423837期
职业规划点亮精彩人生
高中毕业轻松了？工作很好找？职场很好混？孩子别傻了！生活不是电视剧，如果你一点规划都没有，你只能永远仰望那些成功的人。
还记得你小时候信誓旦旦要当科学家么？或是植物学家，钢琴家？可现在呢，你无所事事，茫然若失。
像你这样的人，世上还有千万人，想脱颖而出吗？
娜姐告诉你：第一步，确定目标。第二步，职业规划。
无目标的努力，有如在黑暗中远征。长远的规划让你有奋斗的动力，一步一步踏踏实实的走，坚持不懈，才能到达成功的彼岸。
每天拿出十分钟，做好你的职业规划，让你的生活成为别人羡慕的电视剧！
娜里跑：毕业于同济大学；是国家认证生涯规划咨询师；中国首批Passion Test热情测试导师；新精英讲师招募全国百强；未来青年影响力论坛发起人。曾参与引入硅谷知名的创业社区创业周末(Startup Weekend)到上海，其中诞生的明星创业项目及团队有飞碟说、前辈说、查好友等。后创业周末上海更名为启创中国，有幸担任第一任秘书长；受邀西南石油大学邀请，为全校新生培训《从社会视角看大学应该怎么过？》。
适合谁听
1.不了解各个学历的不同，没有职业规划，对是去自己喜欢的城市念书，还是选择自己想学的专业很纠结的高中毕业生。
2.不知道在大学里应该具体做什么事情，学什么知识，考什么证书，怎么处理人际关系。大学生活过得没有意义的大学生。
3.职业定位不准确，认为找工作难，找适合自己的工作更难的应届毕业生。
4.害怕适应不了职场，频繁换工作的职场新人。
收获什么
1.对自己适合的大学和专业有明确的规划。
2.充分了解自己，专注力提升，人生方向明确，充满自信。适应社会，少走弯路。
3.让自己的大学生活很有意义，不虚度光阴。挖掘自己潜能，有更多更好更明确的就业机会。
4.对自己的职业十分了解，未来晋升之路规划的很好，升职加薪小case。
680710期
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