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OKR是一种目标管理法,由安迪格鲁夫改革而来。它强调聚焦和挑战性的重要性,并提倡更频繁的设定目标以适应外部环境变化。安迪格鲁夫的自我控制原则使员工主动参与并提高自我管理能力。谷歌在约翰·杜尔的推动下,将OKR模型不断完善,并应用于公司层、部门层、团队层和个人层。


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