01、如何激励小孩坚持学某项技能：GROW模型

历史发展到了今天，人类的语言功能日趋完善，各个不同地缘的具有不同特色的语言也已经相当成熟。可是，时至今日你真的会说话吗？ 当你在谈论别人的时候、当你在和陌生人聊天的时候、当你和各式各样不同的人进行交流的时候，你的说话方式还奏效吗？ 第一篇章：好口才需要掌握的心理定律 第二篇章：好口才需要掌握的沟通技巧 第三篇章：好口才需要掌握的话语策略 也欢迎大家在评论区里评论！！发表自己的看法！！

PMBOK第六版 PMP项目管理培训 项目管理计划总结

颠覆传统择业逻辑，重塑个人发展观念。掌握“明晰战略方向，把握趋势格局”的趋势战略决策思想。行业分析最重要的价值不在结果，而是过程，在过程中形成对市场、商业模式、行业的敏感性，并通过逻辑整理形成市场感觉和行业思维模式。这个思维模式才是你持续不断成功的关键。更多学习交流请加微信：geju998 ，备注：蜻蜓-职业.

1.传达完任务，员工却总是听不明白！ 员工总是拧着劲，无论说什么，他们都有意见！ 领导总是板着一张脸，好冷血，没人敢和他说话！ 领导油盐不进，什么意见都听不进去，工作好难做！ 领导经常批评人，太伤自尊了！ 员工各自为战，很少交流，无法形成默契，更谈不上互相帮助！ …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明：沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现，“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%，其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么，而是你被理解了什么。因此，有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言，人们越来越强调建立学习型组织，越来越强调团队合作精神，因此，有效的企业内部沟通交流是成功的关键，这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具，沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通，掌握实现高效沟通的必要技巧；明确自己对待冲突的反应模式，积极化解冲突；加强跨部门的沟通，促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道，才能彻底解开组织沟通的死结，挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性，为管理者提供一些实用的沟通管理技能，帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力；运用合适的肢体语言增强个人表达影响力，丰富自己在沟通中可以运用的具体方法；学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念，从而大大提高沟通效果；构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工，有效引导互动的方向以达到自己的管理目标；帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效，并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃，使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

投资是一种智慧，智慧不但要学而且要反复的实践，这就需要时间，也就是说，投资是用时间堆起来的。所以，世界上的投资大师都是有几十年的投资实践经验才成为大师的，我们其实不需要成为大师，但投资的历练越早越好！越早一天学习投资理财知识，越早一天用小钱或虚拟财富实践，投资的智慧就会越早生发在你的头脑里，让我们开始吧！

思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。

专门针对男士的个人形象塑造班，做自己的形象管理专家！

培训力就是影响力，掌握说的能力在任何时代都威力无穷！ 欢迎评论区留言与我链接讨论

全部视频源码笔记在微信公众号：程序员理想，2019全套资料视频或更多大数据，java，java架构师，区块链，等等资料也在微信公众号：程序员理想

良心推荐给所有推延症患者