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1.3 企业人力资源规划保障体系

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中国科学技术出版社

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辉煌中国 —— 科技攀登路
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《辉煌中国 —— 科技攀登路》 以声音为媒,回望新中国科技发展的不凡历程。本专辑聚焦航天、核能、信息技术等20个关键领域,聆听从艰难起步到自立自强的足音。 循着“科学的春天”的时代回响,亲历重大科学发现与超级工程的诞生瞬间,讲述科技成就背后的人物故事与求实精神,感受沉稳扎实的中国科技力量。 一段段声音,致敬一代代科技拓荒者,聆听大国崛起的创新强音。
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本杰明·格雷厄姆:证券股市
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"想要正确进行股票或证券投资,首先要了解投资和企业到底是怎样运行的。 在投资中最重要的到底是什么? 历史的泡沫可以告诉我们经济的哪些规律? 投资“小白”需要了解什么? 如何成为“聪明的投资者”? 本书中有本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham,1894-1976)关于投资的知识和主张。他是沃伦·巴菲特的投资导师,投资人眼中的“华尔街教父”,著有投资人反复研读的巨作《聪明的投资者》。他在书中邀请读者亲身体会证券股市的机会与陷阱,使读者在阅读本书后能对当代的投资市场有更深刻的了解。"
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# 企业管理者

# 组织分工

# 教育

# 人力资源规划保障体系

企业人力资源规划保障体系包括组织体系、制度和技术三个方面的保障。组织体系要巩固人才队伍地位,制定详细的规划和工作计划,并进行数据和信息分析总结。制度方面要建立相关制度,推进规划执行和投入保证。技术方面要利用数字化平台提升管理效果。

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招聘前你需要掌握的5个秘诀
招聘前你需要掌握的5个秘诀
都说机会是留给有准备的人,对于各行业的HR来讲,特别是在招聘前期,更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率,扩大人员贮备量?本期课程,跟着老师的课程,一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀!(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析; 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例:《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 (1) 需求收集(2) 核薪(3) 渠道 (4) 简历筛选(初)(5) 预约候选人(6) 面试设计(7) 面试评价&反馈(8) 背景调查(9) OFFER 发放(10) 新人存活(11) 试用期管理 〓 3、招聘需求 (1)需求从那里来? (2)需求的依据是什么? a. 年度招聘计划(如果没有做计划怎么办?) b. 工作分析 (a) 定义 (b)方法 (c) 输出(职位职级、岗位说明书) (3) 不合理的需求怎么办? (4)案例:招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 (1)企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 (2)内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 (1) 原则(2) 维度
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吴金志手把手教你做产品经理(精品课)
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