
超强提问力
提问,是人际交往的技能,是解决问题的有力工具。通过问问题,可以提升自己的思维能力,并给周围的环境带去影响。本书通过具体的练习题目,分别从人称提问、第二人称提问、第三人称提问来详细解说提升思维能力的方法,汇集了作者在提问力和创建问题方面的见解。全书覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作,帮助我们有效提问,是一本切实解决问题的指南。这是生活在后疫情时代,商务人士和企业的推荐阅读书籍。
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可得性偏见和乐观主义偏见是我们在决策过程中常常遇到的心理现象。可得性偏见使我们倾向于根据能够立即想起的信息来作出决定,而忽视其他重要因素。控制可得性偏见需要自我意识和对不明显因素进行审查。乐观主义偏见使我们过度自信,并忽视可能发生错误或不利结果的可能性。排除乐观主义偏见可以从局外人角度看待情况,并采取事后分析法进行决策。邓宁·克鲁格效应让我们高估自己能力,在实际情况下可能并没有那么优秀。


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