试听001 创造价值就是为世界积极地创造利润

专注社区商业观察与研究，包括对社区服务、社区门店、连锁实体等商业案例的研究与分析，探究商业现象背后的基本逻辑和方法论。（涵盖社区小店、家庭服务、生鲜餐饮、物业服务、美业健身）。 该专辑分四个板块：1、梳理和解读社区商业线上线下商业模式；2、深入探讨社区商业框架下的商业模式，以及如何优化商业模式；3、解读和分析社区商业各形态的营销方法论；4、点评和分析日常见闻的社区领域的商业现象、商业行为。

本书从浅科幻视角入手，描述如果按照区块链为关键入口改造传统农业，10以后的中国人的健康生活场景，包括农业生产，人们的饮食习惯，食品的信用系统等。区块链 农业，到底是想解决什么样的问题？首先，消费端，我们要解决的是吃出来的问题。改革开放40年，经济大发展，但是人的健康状况却没有得到应有的重视，集中体现在重大疾病年轻化，食品不安全，人们对健康饮食没有引起足够的重视。区块链的核心理念是社群，就是认同某一共识的人群，把共识通过编程的形式固定下来。十年后，认同健康饮食习惯的人们会形成这样的消费社群。描述他们的状况。其次，在生产端，劣币驱逐量币，农业生产急功近利，产品激素化肥添加过分，重价格而不关注品质，把钱花在跟身体健康无关紧要的地方。科技醉心于满足人们品相的需求，但是忽略了对身体是否合适。十年后，通过区块链的消费倒推，对生产源头方提出一些改造的需求，因地制宜的制作农业生产流程。

张晓丽团队投资辅导了33家企业成功IPO上市，本课程是张老师团队二十几年投资辅导的经验总结，囊括了股权、经营、上市、管理、融资等多项专题，希望帮助企业打开通向资本的通道！

《聪明的投资者》这本书不是一本教你“如何成为百万富翁”的书，不是写给投机者，也对短线操作者毫无意义，而是给真正的“投资者”的。本书旨在指导投资者避免严重的错误，并帮助投资者建立一套令他们安全放心的投资策略。读过这本书，投资者会发现，我们投资过程中最大的问题不是命运、不是股票，而是我们自己。 我将带着对格雷厄姆、巴菲特两位前辈的万分敬佩，将这本书的精华尽可能原汁原味地浓缩成20节课的精品音频，并结合自己十多年的投资经历、以及中国的市场环境，做出对大家听得懂、用得上、能帮大家赚长钱的有用内容，也欢迎大家一起加入价值投资者的大家庭，谢谢大家~

本书为《数碳经济》，推进数碳经济，走好绿色发展之路。绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式。自工业革命以来，大国崛起的代价是经济迅猛发展必然带来的环境污染。继创造举世瞩目的经济增长奇迹后，新时代的中国作出了新的选择，即始终坚持将生态文明建设作为“国之大者”，以碳达峰、碳中和目标压力倒逼经济和能源结构调整，更在巩固农业经济初级整合式生产、工业经济精细化复杂批量生产技术和成果的基础上，向智能化、智慧化的数字经济进军。据工信部最新统计，我国数字经济规模超450000亿元，稳居世界第二，年均复合增长率达13.6%。在实现“十四五”时期发展目标和2035年远景目标的征程中，数字经济将会进一步渗透到国民经济的各个领域之中，推动产业数字化转型，提高全要素生产率，并在碳达峰、碳中和政策指引下与绿色经济协同融合发展，成为新时代经济社会发展新动能。"

创业新手少走弯路; 策划从业者不再为营销策划烦恼;中小企业创业者打开思路，小生意做的更大。 以正规军的营销案例为基础，但又以说人话的方式举一反三的告诉创业者们该做什么，不花钱或者是花小钱来以小博大，做出更有效果的营销活动。 一款对中小型创业者的销售起到作用的系统知识的节目，涵盖主流的创业人群。 秉承创业者可以”直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。

"高毛利的类比商业模式已经一去不复返，取而代之的是低毛利且依赖销量的数字驱动型商业。全新的商业模式需要由人工智能驱动，而忽视这一变化的商家和品牌注定被淘汰。 本书以商业模式画布为理念，切入到AI营销战略地图设计中去，帮助客户用数字化方法实施营销战略中的核心内容——与客户建立持续交易。AI营销画布通过打基础、做实验、扩场景、促转型、保收获五大步骤，优化客户关系旅程中的4个关键时刻。通过本书你可以清楚了解客户关系时刻的心智模型，确定品牌所处阶段，以及品牌适合用哪种网络化模型。 《AI营销画布》能够帮助营销、广告、市场等行业的负责人及从业人员将以客户为中心的战略营销付诸实践，创造数字化驱动的商业，最大限度上发挥人工智能与机器学习的价值。"

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

“销售与市场•听刊”，是销售与市场全力打造的新产品。遵循"借声音观市场，用耳朵学营销"的理念，为营销人提供一个与市场先行者同频的链接平台。听刊每期时长50分钟左右。其内容源于杂志，而非翻版，是精华的凝练再造！“聊营销”、“热观察”、“封面”三大版块，构成了听刊主框架。“聊营销”版块，由洞察、一线、品牌、案例等栏目组成。“热观察”版块，由观市、业界等栏目组成，以简短的资讯，诠释营销动态、趋势，助营销人开阔视野，把握契机。“封面”是“听刊”的大部头，每期聚焦一个热点，专业解读。

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