194.两年赚1百万的秘密

本书以科技强国建设战略研究为主题，从科技创新的战略目标、重点任务与政策举措等方面，系统地提出了一系列具有战略性和针对性的意见建议；从新时代国家创新发展战略需求和世界科技发展前沿趋势出发，提出了加快若干重大创新领域/平台发展的重点科技布局和路径、分阶段发展目标与相关政策措施。

互联网时代,社会的组织结构发生着巨变,个体经济将开始大放异彩,未来社会经济的基本单元不再是企业,而是个体在这种变化中,如何围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位?每个人的核心竞争力是什么?

本书以作者自己的公司武藏野株式会社为例，重点阐述了中小企业数据管理的重要性、数据管理的规划及设计，能够帮助企业经营者和管理层在了解和执行数据管理的过程中目标更加清晰、过程更加顺畅。要使公司处于盈利状态，需要掌握公司的销售额、利润、经费、借款、现金流等数字，如果不能用数字掌握公司的现状和公司的前景，就无法制定相应的对策。如果不能制定对策，公司最后的经营状况就会变成赤字。书中凝聚了大量数据和数字化转型方面的案例、模型和解决方案，适合企业经营者和管理层、创业者阅读。

股神巴菲特创造三个神话 1.投资神话-1965-2006年，3600倍回报 2.财富神话-1956年100美元，2007年600亿美元身家，2008年超越比尔盖茨成为全球首富，2016年741亿美元。 3.捐赠神话-捐了85% 超过400亿美元捐赠 其实神话不难创造，只要你掌握了创造神话的方法。 本次课程我们将为大家解读，巴菲特投资的12大秘诀，让股神最近距离的和您接触。 让您不用花几百万去拍巴菲特的午餐，就可以掌握巴菲特投资的精髓。 让您7节课就可以掌握创造神话的方法。 还等什么，一起来学习吧！ 在未来，也许你也可以创造一段独一无二的投资神话！

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

《聪明的投资者》这本书不是一本教你“如何成为百万富翁”的书，不是写给投机者，也对短线操作者毫无意义，而是给真正的“投资者”的。本书旨在指导投资者避免严重的错误，并帮助投资者建立一套令他们安全放心的投资策略。读过这本书，投资者会发现，我们投资过程中最大的问题不是命运、不是股票，而是我们自己。 我将带着对格雷厄姆、巴菲特两位前辈的万分敬佩，将这本书的精华尽可能原汁原味地浓缩成20节课的精品音频，并结合自己十多年的投资经历、以及中国的市场环境，做出对大家听得懂、用得上、能帮大家赚长钱的有用内容，也欢迎大家一起加入价值投资者的大家庭，谢谢大家~

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业； 没有不优秀的员工，只有不会领导的老板； 没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。 真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但学会如何赚钱，更重要的是如何把钱收回来。 跟着周文强老师，一起探究经营企业的秘密， 帮助您解决企业经营管理的难题。

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