聊聊Web3、互联网和价值:与51%播客主理人的对话

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提纲:

从Web1到Web3,一次关乎自由、意义和欲望的互联网新叙事。

本期创业BAI家谈,Will Wang和播客「51%」的Mable Jiang一起,聊聊关于区块链、web3的投资和创业思考。

本期内容:

00:00-09:19 移动互联网投资观察和行业发展

09:20-11:11 我们从元宇宙投资到web3的思路迭代

11:12-24:50 从消费品视角看web3:自由、意义和放纵

24:51-52:14 从内容产业视角看web3

52:15-63:47 行业的非共识和早期投资的意义

63:48-64:35 5月的Global Demo Day,欢迎创业者和投资人加入!

主持人:Mable Jiang, Multicoin Capital合伙人

对话嘉宾:Will Wang, BAI资本合伙人

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BAI Demo Day报名链接:https://www.surveymonkey.com/r/2RDN7H3

BAI资本持续看好和寻找下一代网络的机会,并在早期轮次重点布局:协作网络(黑湖科技,Fabrie)、游戏网络(Oasis,Yahaha)、虚拟现实网络(所思科技和VeeR)、机器人网络和数字资产网络,在中国大陆地区积极探索与数字人民币和区块链技术应用落地的场景,在全球积极布局链接各国供需的信息网络、商品网络、物流网络以及金融网络等。

此播客仅用于提供信息,不作为投资参考。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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