第07集 了解最大化提升专注力的时间管理法

林本冬老师结合自身20余年团队管理经验，总结出团队管理中出现的12个难题，并提出有效解决方案，以期对管理者有所帮助和有所启发。林本冬老师V:282083022.

本音频从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统讲解团队管理的关键因素和实战细节，多方位、多角度、多层次地为各位提供实战性的操作指导，帮助大家以巧妙精确的策略和措施去带领和打造高效团队。在这里，你可以学到10大员工激励技巧，20大团队管理法则，60个团队管理策略，200个团队经典案例。 关注：带团队智慧，每日收获更多管理技巧和管理方法，同时可以了解林本冬老师同步书籍《带团队-越简单越有效》详情。 音频目录 01让企业文化成为最核心的竞争力 02管理无法触及的地方可以靠文化来解决 03梁山好汉最终失败的原因是没有共同目标 04员工看得到企业的愿景，才会永葆激情 05企业文化首要目标是增强团队凝聚力 06凝聚力是团队的保障，创新力是团队的希望 07形成利益和荣誉的共同体，才能打造坚不可摧的团队 08如何创建属于自己团队的企业文化 09小领导在做事，大领导在做人 10打铁还须自身硬，自己做到了才能要求别人 11领导者个人魅力的大小决定团队气场的大小 12别总是板着脸，那不是威信而是距离 13推功揽过，让你成为下属心中的守护神 14不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点 15带人要刚柔并济，做领导要软硬兼施 16修炼非权力性领导力，让员工自觉追随你 17 管理者必须要有所为，有所不为，切忌事必躬亲 18领导的任务不是替下属做事 19 权力下放，给下属以施展的空间 20 把握原则，让交办的事情有章可循 21授权时，要根据下属的特长选择性授权 22科学分配任务，把正确的事情交给正确的人 / 23授权之后，不要忘记检查，监控并不代表不信任 24授权之后，谁滥用权力，就让他出局 25着眼于结果，树立绩效意识 26结果第一，要功劳不要苦劳 27结果比行动更重要 28落实结果，凡事要讲究效率与效益 29不仅要达到目的，更要注重方法 30业绩是检验结果的唯一的标准 31结果就是目标，盯紧才能快速达到 32运用二八法则，把多数时间用在重要的事情上 33带团队的过程就是不断激励员工的过程 34领导者的欣赏是员工进步的最大动力 35让“千里马”站出队列，成为团队的榜样 36在团队中引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来 37让团队中的每位成员都意识到自己的重要性 38没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心 39别忘了，多数员工需要“以薪换心” 40做好团队领头羊，用自己的实际行动来激励员工 41尊重激励法及其在实际管理过程中的应用 42情感激励法及其在实际管理过程中的应用 43赞美激励法及其在实际管理过程中的应用 44参与激励法及其在实际管理过程中的应用 45榜样激励法及其在实际管理过程中的应用 46竞争激励法及其在实际管理过程中的应用 47晋升激励法及其在实际管理过程中的应用 48危机激励法及其在实际管理过程中的应用 49惩罚激励法及其在实际管理过程中的应用 50目标激励法及其在实际管理过程中的应用 51培训本身就是一种高回报的投资 52定期培训，打造一支学习型的队伍 53管理者要制定有效的培训计划 54管理者要把握好培训的主要环节 55管理者要学会鼓励员工进行自我培训 56要对不同层次的人才采取不同的培训方法 57外派培训该有也得有 58实行外包培训，并不是做甩手掌柜 59没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力 60强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 61在细节中发现问题、解决问题，提高执行力度 62打造高效执行力，从“一页备忘录”开始 63树立明确可行的目标，确保执行的方向 64执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功 65通过时间管理来提升管理者的执行力 66培养员工健康的执行心态是提高执行力的根本 67让合适的人做合适的事，是提高执行力的重要途径 68一流的执行要由员工一流的责任感把关 …………

上科互联商学院此专辑每天一课，分享企业战略、商业模式、营销策略、品牌传播等实战赚钱技能，为企业提供以上领域的全案落地服务。关注草根互联网创业、全网营销、赚钱、自媒体、电商微商推广运营！本系列专辑全部有互联网营销战略实战专家许望上录制。许望上简介（百度一下） 首次打破传统网络营销策划模式格局,革命性的提出情感化网络营销系统,独创网络营销36计，第一次完整解码网络营销系统源代码,重新定义了中国网络营销策划核心要点,前瞻性的预测了网络营销的发展趋势。 有时候在网上看到一些夸我的名词、称呼等，说实话我内心是觉得很惶恐不安的，什么专家、大牛之类的称呼，我实在不敢当，更不用说大师级骨灰级这么严重的词了。我只是一个靠网络谋生多年的普通网络推广人员，比部分人员接触网络营销早一点，愿意分享一下，又比较能写清楚，如此而已。但做策划方案，做营销宣传时总得用些溢美之词，人家姑且一写，我红着脸姑且一发，您也就姑且一看哈。

采购管理主要研究经济学、工商管理、采购管理等方面的基本知识和技能，包括采购计划、订单管理及发票校验三个方面

销售微课领跑品牌——公号：亲聘。互联网时代3.0时代，碎片化学习是常态。微课是碎片化学习的核心载体，必与传统学习模式并驾齐驱。企业是学习型组织的主要阵地，更适合碎片化学习，需要通过微课及时补充营养。 销售全能微课体系内容包括：《空客雷义销售成功之道》、《销售谋略说》、《实体店销售三部曲》、《销售大牛的谈判秘笈》、《王牌销售经理的七项修炼》、《新顾问式销售》、《销售与赞美》、《高端执行力：职业格局》、《高端领导力：总裁格局》、《服务制胜》等十余门经典课程。

共闻道，谋兴旺，文中说营销，您身边的营销智库。公众号：trainstudy

i Life OS：我的人生操作系统； 把“自己”打造成系统， 使“自己”成为确定性， 用“自己”的确定性，面对世界的不确定性。

林本冬老师结合自身20余年企业管理经验，实战实效的分享企业发展中的12个问题，并给出合理化解决方案。帮你轻松经营企业，快速提升企业效率。更多企业经营策略和方法请+V：282083022。

很多人问过我：心理咨询，到底是什么？ 有人说，心理咨询是一种专业的帮助；有人说，它是一场心灵的对话；也有人说，它是一段特别的关系。 这些说法都没错，但对我来说，心理咨询更像是一场共同走路的旅程。来访者带着他们的故事、伤口和希望而来，咨询师则带着知识、经验与陪伴而来。在这一段路上，两个人并肩前行，探索那些困扰、面对那些脆弱，也一次次地尝试理解、连接、修复与重建。 心理咨询是一个“看不见”的工作。我们没有药物、没有手术刀，我们的工具是语言、倾听、共情与关系。外人常常难以理解：为什么一句简单的提问可以带来改变？为什么一次沉默比千言万语更有力量？为什么在一次告别中，来访者能找到继续生活的勇气？ 正因为这些“不容易说清”的部分，我希望用写作，把咨询室里的经验、理论与思考整理出来。既是给学习心理学的同行，也给普通读者。因为我相信，心理咨询中的智慧，不仅属于专业场域，它也可以滋养每一个人的生活。

百万业绩经纪人，我们在路上，如果你是刚入门的置业顾问，你应该看我们的培训课程，我们可以让你快速的从新手入门到精通；如果你是资深置业顾问，那你更应该看我们的培训课程，我们可以让你的职业得到升华；如果你是店长，你也应该看我们的培训课程，我们可以让你的门店管理系统更简单，更科学，更轻松。 我们这张经纪人必须专辑，大概分为300个左右大课节，700个左右小课节，5000个左右音频资料，主要培训的内容包括：客户需求巧挖掘；实战之邀约技巧； 经纪人的成功之路之极限开发；经纪人的成功之路-有效跟进；经纪人的成功之路-收取意向金；经纪人的成功之路-巅峰训练；经纪人的成功之路-商圈精耕；经纪人的成功之路-优势逼定；经纪人成功之路-有效行程与量化；经纪人成功之路-客户的性格分析与决策；经纪人实战手册之技巧篇；精英经纪人必备技能之签独家委托；精英经纪人之配对及约看技巧；房地产商务礼仪 ；房产经纪人必修课之心态篇；带看技巧进阶攻略等。