第四章 第一原则 印象5

课程详情 著名演讲者杰里米·唐诺文和公众演讲世界冠军瑞安·阿佛利，向大众展示简单有效的演讲技能和技巧。 要成为出色的公众演讲竞赛者？看这本实操指南！ 2013年，美国大学与雇主协会对244家企业调查发现，企业认为应聘者最重要的能力是“在公司内外部进行有效人际沟通的能力”。 多项调查研究表明：演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系。 两位作者从实战经验出发，对“演讲大师会”11位演讲冠军的演讲稿进行了拆解分析，对其中的内容和表达方式进行了总结。 在书中，每一个技巧都可以随时进行练习。此外，本书末尾汇总了所有技巧以便读者查询。 翻开本书，进入正题，让自己也学会利用演讲能力突破自己的职业生涯！ 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

一年创造上亿美元的财富公式是如何计算出来的？ 如何让客户看到，听到，感觉到你的产品价值？ 如何让不购买你产品的客户眼睁睁的看到他的损失？ 产品，技术，销售，一切都很完美却不赚钱的根源？ 如何让你付出一半的时间和精力却可以获得原来两倍的收益？ 为什么你总是忽略那些显而易见的核心秘笈？ 为什么有些商家看似在做亏本的生意却赚钱比别人多几倍？ 一种方式让你经营任何生意都不会再缺客源？ 一个模式可以让你的任何产品快速切入市场的法宝 每天只工作6小时月入十万，却比同行每天工作15小时赚的两倍还多？ 他从不打广告，却顾客盈门的核心秘诀披露？ 如何把收保护费的流氓变成业务员给公司带来滚滚利润？ 学技术技巧，成了小商人，学会了思维，开始不赚钱，一旦赚钱，就一鸣惊人！

互联网新媒体课，主要是面对新媒体运营的初级人员，从内容/用户/活动/推广几个方面解析新媒体营销核心思路，通过对新媒体营销知识的总结和梳理，使运营人员迅速掌握新媒体运营技巧。课程涉及当前最火的新媒体平台包括：微信社群运营、微博内容运营、短视频策略、网红电商运营、软文写作技巧等。

从0到1教你如何做商业活动策划，课程内容包括：展会展览活动策划+线下沙龙活动策划+行业论坛活动策划+社区活动策划；课程会从全案的角度，深入浅出的把每一个部分（主题 / 策划 / 商业 / 借力 / 招商 / 整合 / 执行 / 施工 / 宣传 / 运营）详细拆解，确保大家可以套用在自己的工作实践中。

每天10分钟学习挖掘拼多多蓝海机遇，只有了解了规则，才能制定不一样的策略，消费降级为拼多多带来无限商机，红利背后的商机，你是否能看见？张广辉老师作为拼多多的第一批卖家，拥有丰富的平台运营经验，从实战角度出发，由浅入深，循序渐进的带你学到可落地的知识

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

科学发声训练，系统性进行培训。

碎片化阅读的利弊是什么？——碎片化阅读=做个精神的流浪汉，饿不着但也不富有 如何提高阅读的效率？——“三步分层阅读法”，对每本书进行高效能处理 怎样养成日常阅读习惯？——从让你愉快的书开始，阅读会像享受美食一样欲罢不能 如何找到一本好书？——内心的“万有引力”法则，将会指引你找到它 信息时代，怎样阅读？¬——下次再仔细看=永远不会再看！不如立刻、马上、现在就记住它 读过之后，怎样才能记得住、说得出？——从今天起做一个信息的输出者！学会输出，才会更好地输入 相关图片资料链接：https://pan.baidu.com/s/1f-Ldq25jG4HI-bQa9gt4Lw（密码在付费内容的音频中）

一线阿里运营人系统总结运营的逻辑、技巧、规律，为你揭秘鲜为人知的阿里运营精髓，构建正统的运营逻辑体系！

班组是企业执行系统中的基层组织。它不仅影响着企业的整体素质，还决定着企业未来的成败。要加强基础管理，企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验，结合自身十余年的培训和顾问经历，将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文，并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。