第一章 2文化与教育不平等的近期研究

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《垃圾DNA》探索人类基因组暗物质之旅
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你基因组里只有2%的部分能够编码蛋白质-----生命依赖的基本分子。那么你基因组里其他的98%的部分是干什么的呢?
出身:不平等的选拔和精英的自我复制
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实验中学推荐书单列表之一 本书介绍了美国社会精英阶层接受顶级教育,进入高收入行业的精英复制模式。揭示了美国社会的非公平竞争现状。作者以纪实的手法描述了美国EPS公司的核心校和目标校招聘策略,以及昭示不公平的荐举制度在招聘活动中的作用。 对于想要进入美国顶级大学,并获得高薪职业的群体可以通过本书了解,大学与公司招聘之间的关系。如果出于求职的考虑再选择大学时要考虑地理位置,校友资源等因素。
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微演说·职场沟通铁三角
微演说·职场沟通铁三角
微博、微信、微小说、微电影的出现预示着我们进入了一个全新的时代——微时代,在微时代中工作,人们步履匆匆,速度至上,愈发看重效率,没有人愿意花费时间去听你长篇大论,娓娓道来,你的客户、下属更希望听到重点突出、短小精炼的话语来降低时间成本、提高工作效率、放大生命价值。 谷歌公司董事长埃里克·施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字; 麦肯锡公司要求其咨询顾问,在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都需要在30秒内讲出重点。 作为职场人士,无疑,每时每刻你都在“沟通”、都须“成交”、都要“教导”! 因此,《微演说·职场沟通铁三角》横空出世···· 【复杂的结果】 山路之上,一辆汽车驶近,路边寺庙门旁,一个小和尚高举“回头是岸”的横幅,大喊:“施主看这里!”车内一个年轻人隔窗笑骂:“sb!”继续飞驰转弯而去……10秒钟后,“轰隆——啊”的碰撞跌落并伴随着惨叫声传来…… 当晚,禅房内,小和尚对住持说:“师父,是不是还是直接写‘前方桥梁已断’好一些?” 【课程的收获】 打破过往沟通惯性,使参训者从思维深处重新认知沟通,即达成微演说; 重申过往沟通策略,使参训者从沟通本质重新铸锻技巧,即达成企业绩效; 【更多的内容】 请添加公众号: 微演说精研社 或 个人号:ffweiys
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周子独播
周子独播
名师介绍: 周文强: 他15岁从事社会最底层的工作, 17岁孤身南下, 21岁专注研究致富学,白手起家,实现年轻富有。 23岁成功投资创业,资产超过3000万,实现财富自由。 25岁创立新思想控股集团,在全球传播财商智慧。 26岁拥有上千人的团队,成为业界领航品牌。资产过亿。 28岁拥有3家产业化的集团公司,担任多家公司荣誉董事长,入股数十家公司。 全球跨界的产业有餐饮业、服装产业、互联网产业、金融业等。 他曾经做过26份工作,横跨12个行业,做个5个行业销售冠军,亲手创立过3 家企业。他是中国唯一一个能在新华出版社出版自传的80后企业家导师,他出版的书籍超过10本,全球畅销超过100万册。 他目前捐赠超过3所希望小学,受他的影响他的弟子捐赠的希望小学超过100多所。 有100多家上市企业的学员跟随他学习。 他亲自帮助超过10家企业上市。 他至少已经帮助超过1000家企业成功打造了自动化运营系统。 他帮助超过130万人成功实现创业和投资,帮助超过10万家庭以上实现财富自由。 听过他财商演讲的人数,超过500万人。 他是全中国最早一位讲中国梦的企业家导师, 他的中国梦视频点击率超过7个亿粉丝。 这就是 周文强老师 中国的富爸爸 致富学创始人, 财道学创始人 新思想控股集团创始人, 新思想财商学院创始人 视商168平台联合创始人, 全球最火的智慧网红,中国财商教父, 那么你要不要听他的演讲?要不要跟随学习?
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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