第10集，拍打头部的寓意

怎样让我跳出贫穷思维？ 是什么原因，注定人与人之间存在贫富思维的差距？ 富人和普通人，其实是一样的。 但是，我们当中的很多人，由于在成长过程中的认知不足，把自己的能力抑制了。 你不肯打开你自己，不肯释放出你的能力，就无法改变你不喜欢的命运！ 当然这些故事只是想要表达，市场上确实存在很多赚钱的大好机会！ 只是我们有没有足够的资源和勇气去把钱赚进自己口袋！ 这里是思维致富，今天就来跟大家谈谈到底是什么，局限了我们普通人的赚钱思维？

《活学妙用心理学 最神奇的30个心理法则》介绍了最神奇的30个心理法则。作为普通的社会人，也许我们并不熟悉那些被冠以各种名称的心理法则，但是我们却经常在不自觉、无意识中接受来自他人或环境的心理影响，同时我们也在不自觉、无意识之中运用心理法则对他人施加影响。

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*总监的这个技术+管理的岗位，要像公司的千里眼、顺风耳；大家都说设计师要上知天文下知地理中晓人和；更何况是总监这个综合性的岗位，需要的技能和资讯更多，我们的课就会分享总监如何成长，如何挖掘、收集、整理和输出信息的这些工作。 总监之路课程节选了阿智学长从业后的12个片段，为了更加便于听众去理解，我们先来讲一下关于《总监之路》课程的编课逻辑。 整个课程分为3大部分，每个部分4节课，合计12节课。前面的4节课是基础中的基础，同样也是很容易被设计师们忽视的4个问题。 第1到第4课所讲的包括了艺名、投资、简历和形象的四个问题。 第一部分的4节课本身是一个小整体，可以作为小白了解如何入场、熟手知晓如何换场、老手明白如何返场、要哪些准备工作等等，这些方面的参考。 第二部分第5到第8课，这4节课是设计师多年工作后可能要面临的问题； 第三部分的后面4课是设计师在心智和技术都成熟的基础上，大概会遇到的一些问题： *《总监之路》是设计师从小白到总监的成长历程，也是由月薪两三千向年薪几十万、乃至上百万成长的历程；同时也是一线设计师搬砖的过程，更是从单一工向复杂工转变的过程。我们会细讲，如何做一位每天事情杂而节奏不乱的多面手。 讲完前面11课，我们需要掌握很多的知识和技能， 到最后会发现，还是人与人相处的问题比较难处理。 从第1课讲的个人的事情，到最后一课的人与人的事情，前后呼应；某一方面来说，也验证了设计来源于社会、融于社会、服务好社会的全过程，我们也试图用我们微薄的力量，让我们的设计行业发展更好、城乡更加美丽，我们的工作可以更高效、生活可以更幸福！ 以上就是阿智学长《总监之路》课程的编课逻辑，课程部分精华填补行业研究的请大家多多支持，更欢迎大家订阅、点赞、收藏、转发！谢谢！

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价值营销是企业对抗价格战的出路，也是企业真正成功的关键所在。价值营销是相对于价格营销提出的，"价值营销"不同于"价格营销"，它通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜。

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

一年创造上亿美元的财富公式是如何计算出来的？ 如何让客户看到，听到，感觉到你的产品价值？ 如何让不购买你产品的客户眼睁睁的看到他的损失？ 产品，技术，销售，一切都很完美却不赚钱的根源？ 如何让你付出一半的时间和精力却可以获得原来两倍的收益？ 为什么你总是忽略那些显而易见的核心秘笈？ 为什么有些商家看似在做亏本的生意却赚钱比别人多几倍？ 一种方式让你经营任何生意都不会再缺客源？ 一个模式可以让你的任何产品快速切入市场的法宝 每天只工作6小时月入十万，却比同行每天工作15小时赚的两倍还多？ 他从不打广告，却顾客盈门的核心秘诀披露？ 如何把收保护费的流氓变成业务员给公司带来滚滚利润？ 学技术技巧，成了小商人，学会了思维，开始不赚钱，一旦赚钱，就一鸣惊人！

文书写作是商业银行进行营销与管理活动的重要工具，不仅关系到市场营销活动的成败，而且关系到个人的进步与发展。优秀的文书明确传递正确的信息，而且可以为银行和客户经理个人树立专业、良好的形象，赢得客户的信赖。