049当市场变化时要及时调整组织结构

即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

每个人都曾有过创业梦 一旦创业，无论企业大小，你就是老板 有的人激动之余马上付之行动， 但更多人，稳定情绪、冷静思索 最后按下自己那咕嘟冒泡的多巴胺，关灯睡觉 只有经历过的人才能明白 创业究竟难在哪儿？ 资金不足而中道崩殂，创业未半而花光预算？ 起步阶段两大坑，绊倒无数创业人！ 《商业访谈：企业家的20堂商业智慧》是聚商圈集团董事长王晓芳女士，与各行各业老板、专家、创始人、管理者等大佬进行的一次独家商业访谈，讲解不同行业的发展历程，未来新趋势，人才培养等商业智慧，帮你打开思维、开拓眼界，快速洞察适合自己的创业方向。

拥有好的团队，创业就是完成了80%的工作。在创业过程中，团队是决定企业生死和能走多远的重要因素。如何打造一支优秀的团队，这是每个创业者都必须花时间去思考的事情。作为一名资深的企业管理顾问和连续创业者，我深知作为创业者和管理者的你在搭班子、带队伍的过程中会遇到的问题。

本书是东方出版社出版的、零壹财经·零壹智库的作品，由柏亮老师主编，朱嘉明老师作序推荐。这并不是写给未来的信，而是当下，我们必须做的功课。因为我们很快就会用上全新的数字货币，一个“货币互联网时代”正在走来。本书深入浅出地介绍了数字货币的简史、常见的种类、重大事件、各国的情况及常见的骗局。这本书是一份优质的“预习材料”，对正在发生的事情整理出了一个清晰而系统的发展框架。这本书也是新技能和新财富的“认知清单”，帮助大家学习新知识，谨防各类骗局，免做“韭菜”。愿读者在看过这些简单明了的解释后能擦亮双眼，学会抵制诱惑，保障自己的财产安全。

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