热爱让孩子成功，恐惧让孩子躺平，您孩子是恐惧驱动还是热爱驱动

刚刚晋升管理层，摸不到门路？ 渴望成为更高阶管理者，没有办法？ 学习多年管理，应用在企业依旧困难重重？ 有时候打败你的不是现实，而是没有方法！   信息化时代，随着竞争的不断加剧，现代企业竞争越发激烈，尤其是中高层管理者的竞争。因此本课程应运而生，全方位打开管理者思维模式局限性，助力企业高速成长！

一堂财与富的心理基因课，带你拨云见日。不管中国经济在新经济周期的什么位置，你的财富观念决定了你的财富积累。或许你正面临财务状况的压力，弄得生活焦头烂额。或许你想升职加薪，却不知怎么开口。或许你现在过得很好，但其实你可以过得更好。 让婕君老师帮你梳理你现有的财务观念，正视自己的财务状况，疏导心理内耗，重建心理基因，财务状况与生活。

有很多人意识到理财很重要，想要去学习理财，但又觉得理财知识过于专业晦涩，导致出现了怕枯燥、怕负责、怕麻烦、怕看不懂的畏惧心理。而市面上大多的理财知识要么晦涩难懂，要么支离破碎，导致很多人变成了今天听这个买买买，明天听那个卖卖卖，今天听这个说大有钱途，明天听那个说赶快跑路。没有理财体系知识支撑，不能独立思考，结果理财理了半天，越理财越少，越听脑子越混乱。 本章课程就是希望用简单又好玩的表现形式让学习理财不再那么晦涩难懂，枯燥无聊，帮助大家在学习理财的道路上，能够轻松入门，教给大家最有用的方法和工具。不再被市场上乱七八糟的理财产品所困扰，具有独立的判断力和甄别能力，从理财小白走向理财达人。

树立正确且积极向上的投资观，是我们所要强调的核心问题，只有这样才能摆正心态，做波动的朋友，不因为震荡而恐慌。每一种资产都有自己的周期，时而低，时而高。 作者通过对两个典型新中产家庭的问诊和理财规划方案的制定，串联起本书的几大板块。我们可以重新审视自己家庭的财富规划问题，对症下药，找到蕞适合自己的药方。

现在买房投资，还能赚大钱吗？ 基金业绩有涨有跌，为什么还是比直接炒股好？ 财务自由到底是不是个遥不可及的梦想？ …… 这些问题可能你听过，可能问过，可能正在受其所困。 理财就是理人生，本书将这些理财困惑以100个问题的形式呈现在读者面前，并给出了针对性的分析和专业解答，用简洁易懂的语言让理财小白豁然开朗。 想要在不确定的时代赚到确定的钱，需要拥有正确的理财思维，追求属于自己的事业，这样才是通往“财务自由”的正确道路。

互联网时代，基金已经成为大众消费品，未来甚至是一种生活必需品，成为贯穿每个人生命周期的理财方式。不同的人，不同年龄、职业、收入情况、理财目标、风险偏好等，总能找到适合自己的一款基金产品。那么，如何挑选基金、基金公司、基金经理？何时买入、何时卖出？在哪儿买，如何规避风险和误区？亏损、被套了怎么办？有没有好的方法和策略？ 本精品课程安排了系统的基金科普知识、现学现用的实战技能/方法论、大量的鲜活案例，分享了一些投资的心路历程，并对基金投资过程中的一些困扰进行深入简出的分析，让普通投资者轻松掌握基金投资的各种秘诀！

在中国市场做生意，市场饱和是一种常态，这也倒逼中国企业必须要靠抢资源，抢竞争对手的市场来求的生存，而在这个过程中，企业也会迫于市场和竞争对手的压力作出一些调整。 最近有一句话很火，叫做不变初心，但是这里我告诉大家，初心它不是企业的目的地，初心它是企业发展的指南针，做企业没有终点站，它就像是在没有尽头的森林中行走，你永远都在寻找出路，但是有一点你是可以改变的，假如你想在森林中活的足够久，并且爬到食物链的顶端，那么企业就需要有一种进化的能力 ，而商业模式创新正是这种进化后的结果，它通过改变组织结构，经营模式，产品功能，财务制度，来把自己打造能更加适应环境，更有益于自己的成长和发展。

创业新手少走弯路，策划从业者不再为营销策划烦恼，中小企业创业者者打开思路，营销活动更有效不抓瞎，小生意做的更大，秉承创业者可以“直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。更全面的市场认识，合理规划企业战略，降低试错成本，突破常识，成功案例经验分享，实操+落地社群运营技巧，规范知识点梳理，即拿即用

财务工作是不断学习的过程，财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化而精进自己。 作为国家资深会计师，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块：基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理，系统讲解财务管理工作流程，为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议，以期帮助财务人员掌握财务管理技能，从财务小白快速晋升为财务高手。

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。