影响世界历史进程的100位名人

农业组织-家庭，氏族，村落，庄园 资本主义发展前的工矿业 资本主义前的商业和交换 现代资本主义

《学以致富》这本书是华尔街最传奇基金经理彼得林奇写给年轻人的投资入门书籍。 彼得·林奇是投资界的传奇，这位被美国《时代周刊》称为第一理财家的人管理的麦哲伦基金投资13年收益率高达29倍，资产由原来的2000万，增长达到了140亿美元，堪称投资神话，成为当时全球资产管理金额最大的基金。麦哲伦的投资业绩也名列第一，13年的年平均复利报酬率达29%。 但彼得·林奇只干了13年就退休了，为什么他会急流勇退，提前选择退休呢？ 根据彼得·林奇自己的说法，他是希望避免一个悲惨结局，因为80年代的美国股市是一个黄金时代“到80年代时，美国股市已经历了50年的牛市”，但股市不可能永远是牛市，选择在自己最高光的时刻退出，是最为明智的选择，也需要极大的勇气。 彼得林奇退休后写了三本书，分别是《彼得林奇的成功投资》、《战胜华尔街》、《学以致富》，每一本都风趣幽默，轻松易读，却又充满智慧，在黑色的无知之海上，犹如闪耀的知识灯塔。最后一本《学以致富》是专门为零基础的投资人写的入门读物。 巴菲特曾经说过要将这本书送给自己的孙子作为生日礼物。 如果你是学生或刚刚步入社会的年轻人，这本书将带你入门投资的世界，帮助你建立正确的投资理念，在投资路上少走弯路。

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本书由梁小民经济散文中有趣、幽默、深刻、通俗的部分精选而成，结合文学、历史、新闻、生活等多个方面探讨经济学问题，如抚养子女的成本、信子裙和大岛茂风衣在市场上的不同反响、厨师为何不做家务、贪官能不能幸福等。生动有趣的经济学故事，打破了经济学教科书式的学习方法，帮助读者打破壁垒，与经济学轻松对话。 　　经济学家总把经济学解释为“经邦济世”之学，似乎学了经济学就可以造福苍生。历史上和现实中也有经济学家以救世主自居，似乎离了他地球就不转了。其实，经济学是一种人生哲学，是每个希望生活更幸福的人的学问。它不是教人发财致富、经邦治国的，而是教人正确对待人生的。把经济学作为生活哲学，才能看出那些技术分析工具背后的深刻哲思。

随着利率市场化和人民币国际化的逐步推进，传统的股票类和外汇类的期权，以及新兴的固定收益类和信用衍生品类的期权都将慢慢成为市场中非常重要的工具。本书详述了作者多年的实战交易经验，理论结合实战的叙述方式，对期权定价及交易策略进行系统介绍，并且结合不同市场情形和风险忍受程度对选择策略进行阐述。理论讲解结合实战分析，对于如何运用期权工具、如何捕捉市场潜在的交易机会，为读者提供了很多启发。

一本书看懂稻盛和夫的商圣之路，稻盛哲学的敬天爱人、利他，企业经营者的六项精进、经营十二准则。 季羡林：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 郎咸平：稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。 马云：我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我几近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 本书以传记小说的方式来叙述稻盛和夫的传奇人生。 第一阶段是描述稻盛和夫幼年在家乡，从出生、求学、染病、帮助家中事业并展现其经营天赋的过程。 第二阶段则是稻盛和夫大学毕业后进入松风工业上班，虽然工作努力、表现卓越然而由于公司整体进入衰落趋势，于是和夫离开松风工业创立“京都陶瓷公司”。 第三阶段则着力于稻盛和夫经营京都陶瓷公司的种种困难与挫折、努力与坚持、发展与壮大，直至将其发展成为跻身世界500强的企业。 稻盛和夫一生屡创商业奇迹：亲手创立了两家世界500强的企业：日本京瓷公司、日本第二电信（KDDI）；成功挽救濒临破产的日本航空公司，不但让其脱离破产监管，重新上市，并且成为获利最高的航空公司，重又跻身世界500强之列。 独家揭露稻盛和夫如何应用佛法打造出两家世界五百强企业 亚洲版的《当和尚遇到钻石》，一个拯救即将破产航空公司的和尚，稻盛和夫，印刷厂之子，十二岁差点死于结核病，但因为那次的濒死经验，让他开始接触佛法，而后每当遇到困境时都想办法以佛陀的智慧来解决问题。 上高中时就卖纸袋帮助家计，包下日本鹿耳岛地区的全部纸袋，让将倒闭的工厂转亏为盈。大学毕业后四年即成立「京都陶瓷」公司，在2001年的全球销售额达102亿美元。 在创业初期，有将近一半的员工以离职相逼要求调薪，眼看公司即将不保，他用佛法中的「同体心」去感受员工的苦并「真诚」的打动他们，「『公司若成长获利，增加营收的部分必定会回馈到你们身上……我如果做出背叛你的事……』和夫突然起身跪坐在员工跟前，两眼牢牢盯着他『你……大可杀了我。』」最后，没有任何一位员工离职，他们一起创造了世界的五百大企业-京都陶瓷。 65岁退休后，他在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行，在78岁时被日本政府指定为重建日航的领导者，来年日航利润达到16亿美元，创历史新高。 稻盛和夫在日本被誉为「商圣」(与松下幸之助齐名)，强调「企业是为了给员工带来幸福」，善巧地用佛法来经营企业。本书为传记式小说，以旁观者角度带领读者领略稻盛和夫充满传奇的一 生。 台湾 商业周刊 报导文章撷取 稻盛哲学「我们的心里有一个磁石，会把周围的事物吸引过来，无论是刀剑枪枝、灾难疾病，或失业都是由心而引起的。」这是稻盛小时候罹患肺结核在家修养时，在《生命的实像》书中读到的一句话。 在肺结核还是绝症的年代，稻盛每天都捏着鼻子跑过患有肺病的叔叔家，深怕自己成为下一个感染者。没想到天天照顾叔叔的爸爸没生病，他自己却得病了。「父亲为了照顾弟弟而不在意自己是否会被传染，让疾病不会靠近他；反而是拚命想躲开的自己，过于在意才引来疾病，」这件事引导稻盛开始思考什么是「心相」，让他在日后体悟到 「拥有什么样的心灵，就会选择什么样的人生，实现什么样的人生价值」。

在公司的经营和发展过程中，主动也好，被动也罢，公司的股权都可能会发生变动与重组。实践中，公司不仅在股权融资、上市等自身成长和发展过程中进行股权重组，在面临巨大困境、生死存亡关头时，更应积极寻找股权重组的机会。

9节课带你进入经济学核心思想现场

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经典重译：罗卫东讲解国富论