管理之道第二节 德鲁克十大系统

本书试图探索人们生活和工作中的痛苦及烦恼产生的根源，以及它的解决之道！ 为何哪些当时看似对我们有利的选择，最终害了我们？而那些当初让我们难受的，咬牙坚持的事情往往最终成就了我们？人生的苦难究竟有多少是自找的？又有多少其实是成就我们的？

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世界的问题是人的问题，而人的问题本质上是快乐与痛苦问题，幸福经济学就是解决人类幸福问题的学问。快乐哲理，一生取之无尽；快乐方法，万众用之不竭。我们需要一场关于快乐认知革命，以便更好地掌握快乐学理论，丰富大美的快乐人生。

每个人都曾有过创业梦 一旦创业，无论企业大小，你就是老板 有的人激动之余马上付之行动， 但更多人，稳定情绪、冷静思索 最后按下自己那咕嘟冒泡的多巴胺，关灯睡觉 只有经历过的人才能明白 创业究竟难在哪儿？ 资金不足而中道崩殂，创业未半而花光预算？ 起步阶段两大坑，绊倒无数创业人！ 《商业访谈：企业家的20堂商业智慧》是聚商圈集团董事长王晓芳女士，与各行各业老板、专家、创始人、管理者等大佬进行的一次独家商业访谈，讲解不同行业的发展历程，未来新趋势，人才培养等商业智慧，帮你打开思维、开拓眼界，快速洞察适合自己的创业方向。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

27岁定律、裸婚副作用、岳母的“投资”原则…… 教你读懂婚姻中的“潜规则”！ “风险/收益/代价”的经济学公式， 让你瞬间搞懂“闪婚”和“隐婚”！ 一夫一妻制原本只是基督教规则，为何写入法律遍行全世界？ 了解“帕累托最优”这个术语，你就会明白为什么！ 相亲时，遇到还不错的动了心，但又怕错过更好的，怎么办？ “柏拉图的麦穗”和“苏格拉底的杉树”会教会你…… 人们在处理情感问题和处理经济问题的时候，往往有这样的公式：净收益＝效用－付出。 回报的内容包括物质收益、社会地位、情感收益……付出的部分则是痛苦、失去的机会、背叛的危险…… 现在你会明白，婚姻也可以用这个公式来衡量！ 【专辑特色】 l 用经济学理论解读婚姻，开启看待婚姻的新视角 l 包含多个妙趣横生的情感故事，剖析爱情与婚姻的真谛 l 适合择偶人士、已婚人士阅读，让你了解爱情的交易规则、婚姻的贸易壁垒

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式