管理之道第三节 如何让企业从火车变动车？

我是创业导师阿灵，我将在里为大家一直不断的分享创业干货。如何去创业当老板，如何零成本创业，如何选择创业项目，更多的创业实操案例。一八二二五七一七四一九

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

专注解决企业经营管理难题，提供实战实用的商业技巧和方法。系统的锻炼你的商业思维。 你是否遇到过这些问题： 1.客流量挺大，但是都是新客户，老客户买完一次再也没复购 2.团队里面搞小团体，互相争斗，劲不往一处使 3.每天忙得要死，利润低的要命，不知道怎样提高赚钱能力 。。。。。。 你有考虑过企业存在问题的原因吗？你有解决方案吗？你能靠一己之力改变现状吗？跟着苏引华老师一起来改变你的思维吧！

为什么有人在很短时间内，就能轻松地获得大量财富，而更多人辛辛苦苦一辈子，仅仅能够解决温饱？因为迅速获得财富的人，洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。

这是老板必修课！ 这里有 让老板大呼过瘾的经典案例剖析， 让老板惊喜无穷的使用营销方法， 让老板拍手称快的精妙落地方案， 店铺运营实战课，落地方案享不停！ 【你将获得】 1.店铺全新的运营模式 2.颠覆你对传统门店经营的理念 3.打破你固有的僵化思维模式 4.大量的落地方案 5.如何打造团队凝聚力 6.如何有效管理员工 【适合谁听】 1.有创业打算和正在创业的老板 2.实体店老板和微商 3.初次创业的小白 4.目前生意经营不佳的老板 5.想要学习更多经营技巧和模式的老板 6.想要学习员工管理的人

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦

每周解读一位商业大咖的“生意经”

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