总监之路 6 关于设计师拜师【后续部分课程填补行业空白,敬请期待】

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都都设计

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一线设计公司都需听的独家课程 入行十几年老学长的掏心分享 如何从设计小白到设计总监 绵薄之力助你成长,升职加薪
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总监之路
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*总监的这个技术+管理的岗位,要像公司的千里眼、顺风耳;大家都说设计师要上知天文下知地理中晓人和;更何况是总监这个综合性的岗位,需要的技能和资讯更多,我们的课就会分享总监如何成长,如何挖掘、收集、整理和输出信息的这些工作。 总监之路课程节选了阿智学长从业后的12个片段,为了更加便于听众去理解,我们先来讲一下关于《总监之路》课程的编课逻辑。 整个课程分为3大部分,每个部分4节课,合计12节课。前面的4节课是基础中的基础,同样也是很容易被设计师们忽视的4个问题。 第1到第4课所讲的包括了艺名、投资、简历和形象的四个问题。 第一部分的4节课本身是一个小整体,可以作为小白了解如何入场、熟手知晓如何换场、老手明白如何返场、要哪些准备工作等等,这些方面的参考。 第二部分第5到第8课,这4节课是设计师多年工作后可能要面临的问题; 第三部分的后面4课是设计师在心智和技术都成熟的基础上,大概会遇到的一些问题: *《总监之路》是设计师从小白到总监的成长历程,也是由月薪两三千向年薪几十万、乃至上百万成长的历程;同时也是一线设计师搬砖的过程,更是从单一工向复杂工转变的过程。我们会细讲,如何做一位每天事情杂而节奏不乱的多面手。 讲完前面11课,我们需要掌握很多的知识和技能, 到最后会发现,还是人与人相处的问题比较难处理。 从第1课讲的个人的事情,到最后一课的人与人的事情,前后呼应;某一方面来说,也验证了设计来源于社会、融于社会、服务好社会的全过程,我们也试图用我们微薄的力量,让我们的设计行业发展更好、城乡更加美丽,我们的工作可以更高效、生活可以更幸福! 以上就是阿智学长《总监之路》课程的编课逻辑,课程部分精华填补行业研究的请大家多多支持,更欢迎大家订阅、点赞、收藏、转发!谢谢!
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周子独播
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名师介绍: 周文强: 他15岁从事社会最底层的工作, 17岁孤身南下, 21岁专注研究致富学,白手起家,实现年轻富有。 23岁成功投资创业,资产超过3000万,实现财富自由。 25岁创立新思想控股集团,在全球传播财商智慧。 26岁拥有上千人的团队,成为业界领航品牌。资产过亿。 28岁拥有3家产业化的集团公司,担任多家公司荣誉董事长,入股数十家公司。 全球跨界的产业有餐饮业、服装产业、互联网产业、金融业等。 他曾经做过26份工作,横跨12个行业,做个5个行业销售冠军,亲手创立过3 家企业。他是中国唯一一个能在新华出版社出版自传的80后企业家导师,他出版的书籍超过10本,全球畅销超过100万册。 他目前捐赠超过3所希望小学,受他的影响他的弟子捐赠的希望小学超过100多所。 有100多家上市企业的学员跟随他学习。 他亲自帮助超过10家企业上市。 他至少已经帮助超过1000家企业成功打造了自动化运营系统。 他帮助超过130万人成功实现创业和投资,帮助超过10万家庭以上实现财富自由。 听过他财商演讲的人数,超过500万人。 他是全中国最早一位讲中国梦的企业家导师, 他的中国梦视频点击率超过7个亿粉丝。 这就是 周文强老师 中国的富爸爸 致富学创始人, 财道学创始人 新思想控股集团创始人, 新思想财商学院创始人 视商168平台联合创始人, 全球最火的智慧网红,中国财商教父, 那么你要不要听他的演讲?要不要跟随学习?
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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