02：铁血竞争，商场是没有硝烟的战场

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钮问聊创业-管理模式

主要讲述了从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节等

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

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本书按时间顺序，以罗斯柴尔德家族发展历程为主线，以战争和金融两大内容为暗线，从沉浮跌荡中，揭示罗斯柴尔德家族如何在风云变幻和变革兴衰中永远为王、长盛不衰的成功秘密。

5G时代的商业逻辑如何变化，企业如何利用5G提升竞争力？