精神成长
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我们在分析一下,假如我们没有用到自己的优势会怎么样呢: 1、 因为自己不喜欢,不愿意做某个事情,害怕去上班。 2、 与同事或同行之间的消极互动多于积极互动。 3、 无法用正确的方式做到善待我们的客户 4、 跟身边的朋友或同事抱怨自己的公司或者行业有多糟糕。 5、 日常的工作没有效率和成效,自然达不到收入的提升。 6、 很少产生正面积极的能量和创意或是说解决问题的能力。 大家好好想想,自己是不是有时候也会这样,以上的分析,相信大家还可以举例更多。 人要是不能专注自己的优势领域,不仅工作会受影响,个人健康和人际关系也将受到严重的影响,如果基于自身优势去做事情,可以使人增强自信,目标更加明确,满怀期望,对人更加友善,自然就会吸引更优秀的人成为好朋友或搭档。

其实人人都有自己的人生目标,也有自己向往的成功,而往往大家却忽略了本有的自我优势和天赋,也就是所谓自己的人生方向,冷静想想,这是件多么可怕的事情啊,更可怕的是我们还无知的去模仿别人的优势和模式,反而深受其害,浪费了自己的大量时间和精力,甚至花大量的金钱去学习,因为哪些都是别人的优势所创造出来的,并不适合你。

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我们在分析一下,假如我们没有用到自己的优势会怎么样呢: 1、 因为自己不喜欢,不愿意做某个事情,害怕去上班。 2、 与同事或同行之间的消极互动多于积极互动。 3、 无法用正确的方式做到善待我们的客户 4、 跟身边的朋友或同事抱怨自己的公司或者行业有多糟糕。 5、 日常的工作没有效率和成效,自然达不到收入的提升。 6、 很少产生正面积极的能量和创意或是说解决问题的能力。 大家好好想想,自己是不是有时候也会这样,以上的分析,相信大家还可以举例更多。 人要是不能专注自己的优势领域,不仅工作会受影响,个人健康和人际关系也将受到严重的影响,如果基于自身优势去做事情,可以使人增强自信,目标更加明确,满怀期望,对人更加友善,自然就会吸引更优秀的人成为好朋友或搭档。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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