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6、资本逐利空有名头却违背道义

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财德商学

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财商 | 每天7分钟学财商
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普通人学得会的基金理财实战进阶课
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在中国有大量的基金投资者不挣钱,其中不乏有多年基金理财的同学,最后的结果还是亏损! 基金内幕交易的情况自然是存在,而大量人群不知道内幕是如何进行交易的,以及如何欺骗散户的,基金市场上至今还有一家基金公司年年发行新基金,可从成立以来所有公开发行基金并未给投资者挣过一分钱,这样的基金公司还活的特别好;这样的现象特别对,对于老手、新手这都是挑战,想获得收益挑选基金公司与基金经理变得至关重要; 在这套基金进阶课程里面,我将告诉你更加落地详细的基金筛选策略,如何识别好的基金公司、基金经理,如何利用基金投资理财实现平均年化10%—20%的收益!
最新创富机遇,发现5G时代赚钱法则
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用人性视角洞悉网络时代给人带来的创富机遇 2G、3G、4G、5G每一次都将财富再次分配,过去的我们只能看他人创富,5G时代的到来将人性的自我欲望放大至极限,以人为本的时代终将改变一切,而普通的你这将是最佳改命机遇! 十年河东 十年河西,用智慧获取财富,洞察人性 为什么今天社会是以人为本的社会? 为什么商业模式的设计中会不断满足你我贪欲? 为什么提前消费的习惯会被人们养成习惯? 为什么一场直播可以带货上亿元? 为什么你想挣钱却永远找不到途径?....... 以上种种往往是因为没看清楚自己,中国老祖宗说:人在看外部世界时先内观,知其自身方可知世界 不出户,以知天下;不窥于牖,以知天道。 其出弥远者,其知弥鲜。 是以圣人不行而知,不见而明,弗为而成。 《道德经》第四十七章 商业世界的一切都是人为本,人性爆发的时代快上车,贺老师深度解读
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投资从看懂财报开始
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为什么片仔癀作为药企不投入研发还能持续增长? 比亚迪的业绩与市值差别巨大,这背后的问题何在? 东方财富在体量上远不如中信证券,何以能在市值上力压一头? 财务分析是投资者的重要工具。从财务结果中识别企业盈利的核心驱动力,才能理解商业模式,评估竞争力,衡量风险,预测企业发展。 本书作者深度研究超两百家上市公司,结合过往财务经验、投资经验,提炼出一套简明且易于操作的财务分析框架。本书分为三个部分。 一、财务分析的底层逻辑 会计的非对称性,即企业披露的会计信息颗粒度大,且信息形成过程包含大量的人为判断,这决定了投资者在做财务分析时,不应过度关注精确的结果,而是要关注数字背后的趋势、比例和变化。 二、财务分析的工具与方法 投入产出分析“三板斧”、报表分析七看、非财务信息八问、财务预测四步法等财务分析方法,简化了数据处理细节,在保证专业性的同时,降低了财务分析的门槛。 三、财务分析实战 财务分析实战案例揭示了不同类型企业的商业模式和财务逻辑。 本书以通俗的语言、丰富的案例和落地的方法,帮助所有投资者掌握财务分析的内在逻辑和方法,通过对历史数据的分析洞察商业模式,寻找企业未来业绩变动的驱动力,最终做出科学的投资决策。 作者饶钢 资深董秘、CFO,笔名“饶胖” 上海交通大学上海高级金融学院/亚利桑那州立大学凯瑞商学院金融博士、香港中文大学会计硕士,复旦大学哲学研究生。上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授。注册会计师、注册资产评估师、高级工程师。 曾任上市公司董秘财务总监。擅长金融、法律和资本运作。曾操盘企业IPO、资本运作和企业并购。管理的VC基金获十数倍投资回报。 在上海交通大学、复旦大学等高校开办的 MBA、MPAcc、资本运作等课程班授课。为天弘基金、伊利股份、金融街资本、中国人寿、华大半导体等政企管理人员提供资本财务内训。 微信公众号“饶教授说资本”。出版图书:《故事的力量:商业沟通的核心法则》《这就是会计:资本市场的会计逻辑》 《饶胖说IPO:规范运作和公司治理》 《饶胖说新三板:董秘资本实务二十讲》等。
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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