尼伦伯格原则——谈判损人利己不如利人利己

我们要想获得成功一定要接受三种教育：学校教育、职业教育、财商教育。因为学校没有开设财商教育的课程，所以很多人只接受了前两种教育，本专辑可以帮助你打开你财商学习的大门，帮你看到一个全新的世界，是富人的世界。 穷人和富人之间的差别不仅仅是钱财、地位的悬殊，关键是眼光、心态和思维上的差别！ 真正的财富自由是什么？ 财富自由，就是当你不工作的时候，也不必为金钱发愁，因为你有其他渠道的现金收入。很高兴你能喜欢！

听故事，学赚钱。创业路上开绿灯，创业从此不迷茫。 想在工作，生活之外的生活赚取自己的小金库吗？ 想在有限的人脉资源中，利用杠杆开启你的财富之路吗？ 想不再依靠死工资，想不再做月光族吗？ 想不再伸手向老公要钱，向爸妈要钱吗？ 如果你想，那就跟随我一起了解不一样的做生意创业赚钱的思路！

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每周解读一位商业大咖的“生意经”

说到兼职，百度下一大堆，各式各样的都有，宣传还很诱人，看着很吸引人，真正开始后却发现并不像宣传的一样，而且还有很大一部分人会上当受骗。 记住一句话，付出和回报是成正比的，天下不会有不需要付出就会有大的回报的。选择兼职，要选择正规，合理的。

本书全部内容都都是我们身处无知时刻的种种问题，因为无知是我们激发并获得创造力和判断力的起点。让我们站在盲区中央，解说80余个因为无知而产生的新问题。

华为的成功路线是否可以复制，任正非—中国人追求成功的奋斗榜样，他的成长历程是绝大多数中国人奋斗的缩影，他的思想深刻而超前是中国商界的思想巨擘。10年对华为管理机制的深入系统研究与深度实战解读，剖析华为管理制度如何激发工作热情并防范思想怠惰、行为腐化，洞察任正非管理思想及其应用的实践效果  实现人性洞察到机制建设之间的跨越

"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。 这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"

大家好，我是慕青。新的一年，很高兴又和大家见面了。今年，我给大家带来的是一门选基方法大全。 为什么会想到开设这门课程呢？从我毕业开始工作，就接触到各种各样的投资者，有毫无经验的新手，也有二十三年经验的老基民，他们中有赚钱的，也有赔钱的。但我发现：不管他们有无经验，是否赚钱，在基金投资中问到的最多的一句话就是——市场上那么多只基金，怎么选？ 是啊，“养基”的第一步就是选基，如果第一步错了，后面怎么赚钱呢？为此，我们开设了《选基方法大全》这门课，它几乎覆盖了市面上所有的选基方法，堪称史上最全的选基方法论。不仅如此，它更是一种选基的工具，我们会在这些方法的基础上进行验证，看它靠不靠谱。 不管你对基金投资一无所知，还是有些许经验，我相信这门课都会对你有所帮助。从最简单的选基方法，到一步一步进阶，它会帮你重新建立一套选基体系，让你选基不再烦恼，成为更专业的基金投资者

本书的价值可以体现为以下两点:第一，本书前瞻性预判了5G对保险科技创新的重要意义，不仅从5G的“高速率、低功耗、大带宽、海量连接”等特征角度，对5G给保险业务升级带来的潜在作用进行了剖析，也大胆提出5G与云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术结合后，将全面激活多种业务场景，将诸多不可能变成现实的观点；第二，本书并未停留在“就技术谈技术”层面，而是重点探讨了在5G时代，保险公司如何通过组织架构调整、成本控制等市场化手段，激活员工的发展动力，实现资源的优化配置，提升保险公司的管理效率，培育保险持续创新的土壤。可以说，本书对保险公司在5G时代的转型升级具有较大的参考价值。