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课程详情 他被评选为“英国最聪明的人” 他曾裸奔为自家公司产品进行宣传，是英国最抢镜头的“嬉皮士资本家”, 他曾驾驶热气球飞越大西洋和太平洋 他曾在海湾战争时驾驶自己的飞机进入敌区解救人质； 他是一个傲慢的暴发户 却同时是世界各大公司CEO的偶像 ... ... 他是企业界的老顽童，世界上最富传奇色彩的亿万富翁！他15岁辍学，30块钱“自杀式”创业，他一手创办的维珍集团，英国最大的私有企业，旗下拥有300多家大小公司，涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套 ... ... 他的传奇还在继续…… 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

龙老师 是河北秦皇岛人，毕业于广州美术学院，现在和朋友一起创业做室内设计公司，几年来做了几千万的项目，创业非常成功。由于对自由的渴望，特别是空间、时间、心灵方面的自由。现在选择从事安利加耶格的事业，在耶格系统培养下，通过自己的刻苦努力，现在非常精通于社群营销、网络化运作、企业化运作，系统的运作模式、经营模式、复制模式、学习模式、团队建设等方面，并且在全国各地带出一批优秀的伙伴，励志此生要像耶格先生一样帮助成千上万个家庭实现家庭、生意、人际关系、健康、心里、精神全方面平衡。

听1个小时课程，不如和有实战经验的人开悟十分钟来的简单 “在一个处于突变状态的环境中，多数人被训练成机械的随波逐流者，只有少数分子，敢于自我归零，敢于冒险与突围和不要命的拼搏。”———刘伟 V：897223662      为你打开眼界，获取真知，让你成为有谋略、有胆识的创业人。 无论你是学生、白领、创业者、还是企业家，当你面临问题不定的时候，都需要获得  这套知识，来打开自己全新的思维大门。其中部分言论仅代表个人观点，供大家参考，请酌情取舍。

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

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