张晓丽教授讲解：为什么要做股权结构，如果你还不知道这些，那你离成功还差很远

课程详情 给创业者指引，提高创业成功的概率 让创业者与投资人从中受益 打造既具创新性又能基业长青的公司 创业者和创业精神，从来都是全球经济持续增长的燃料和动力。近些年来，“创业”的内涵与方式一直在深刻演变，传统方式的创业意味着高失败率，而“精益创业”将带来新的希望。 本书开篇是曾创立或参与创立了八家高科技企业、如今以学者身份出现的斯蒂夫·布兰克（Steve Blank），为我们解释“精益创业”运动如何改变了创业界的游戏规则。在“创业者入门”中，有三篇文章教创业者应对具体挑战。 还有国内VC界的6位典型投资人，包括宽带资本基金董事长田溯宁、创新工场董事长兼CEO李开复以及君联资本董事总经理刘二海等，与他们一起探讨“中国式创业”的特征。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

为什么？ 学了那么多套路； 学了那么多方法； 学了那么多思维模式； 你学了那么多商业模式； 却总是无法应用呢？ 这些所谓的商业模式、思维、套路都是外围和表象，会随着时间、地点、环境、人群的变化而变化，老师讲的是当时的情况下，而你回去之后一切都变了，所以无法应用。 怎么办呢？ 掌握商业的核心逻辑，破除迷雾，直奔真相，真正解决你商业上的问题。 关注公众号“李书国讲实体店”了解更多关键操作。

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中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

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