后疫情时代,企业转型突围之道(9)

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知格轩

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有温度的管理,有高度的经营
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塑造高韧性企业的五大法则
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2020年是全球经济高度动荡的一年,一个巨变且高度不确定的时代也从今年拉开序幕。在全球经济迈入大衰退的背景下,中国企业的生存与发展也正在面临生死考验。在这次巨大的危机中,没有一个人是局外人,没有一家企业能独善其身。当危机来临的时候,我们无法选择恐惧和退缩,对危机的恐惧只会加重危机带来的伤害。直面危机、迎难而上是每一个企业领导者的唯一选择。 在这次危机中,我们会发现,多年高速增长积累的结构性痼疾、外部环境的变化和内生增长动能转换,使得多数中国企业希望继续依靠要素投入而获得增长的传统逻辑受到挑战。简单地以要素投入为特点的规模导向型的企业经营模式不再适用于到来的新时代。面对扑面而来的各种挑战,究竟什么样的企业才能交出“穿越危机持续增长”的合格答卷?企业又该怎样培养价值创造的能力?这些问题,想必很多企业领导者都在思考和探索。 想要回答上面两个问题,我们必须回到企业自身,去探究企业组织内部的问题。
用游戏化思维管理新生代员工
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我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,尤其是如何面对新生代员工,这样一批具有典型特点的人群,是所有管理者都面对的挑战。
重新定义管理者的价值
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2020年初的一场疫情,让大多数的企业陷入了停工停产的境地。在面对这样一场危机时,很多企业开始审视组织自身的效能,反思内部管理者的管理效益。
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1-10万量级的理财方案
1-10万量级的理财方案
大家好,我是好买桂煮编。新的一年,我将为大家带来重磅栏目《理财实验室》系列,包括:小白理财(1-10万级理财方案)、家庭理财(10-50万级理财方案)、从中产到财务自由(50万以上级理财方案)、理财产品体验报告,总共四个系列。旨在为不同人群建立不同的理财解决方案,并持续跟踪不同方案的收益情况;根据市场变化及时调仓,同时阶段性的阐释自己的观点(含调仓理由、对阶段收益的点评);另外还有一些工具和方法跟大家分享。   为什么推出这门课呢?一方面,自己在金融这个行业做了十多年,知识积累自然不用说,自己也亲身经历过很多次的市场沉浮,没经历过的也看了很多书去了解,更关键的是:我看到了很多赚钱的人、亏钱的人、从赚钱到亏钱的人,他们有什么独特的思路和方法;我也帮助自己和身边的亲人朋友少走了一些投资的弯路、多赚了一份工资外的额外收入;也给了很多投资者一些指导,如果他们有听进去并去做的话......在去年做了一套理财基础课后,今年做了这档更直接的理财指导栏目,希望把一些经验分享给大家。   另一方面,大家都知道,现在的理财大V、理财知识多如牛毛,对于投资理财,似乎什么人都能说上几句。但实际上,这些知识雷同严重,天下文章一大抄,很多近乎传销和洗脑,很多投资者听着似乎很有道理,但听完要么完全根本无法操作,要么用了也没多大改变,甚至于反而亏了更多钱。所以我们今年的内容会更侧重实战化,让你花的每一分钱都非常值,更要让你每一分辛苦赚来的钱“在风险可控下实现最大化增值”,让投资理财真正帮助改善你的生活,而非带来新的烦恼。   我们第一季的内容《小白理财:1-10万量级的理财方案》,主要针对刚入职场的年轻人,年龄在18-27周岁。包括中学、职业教育期满后直接进入工作岗位的,以及大学毕业后工作五年内的职场新手。   这个群体的主要特征是:工资收入不高,固定生活开支占工资比例较高,这也导致大家积累率较低,部分人甚至举债度日。与此同时,这些人缺乏对利息的足够正确认知,没有投资理财的意识或专业能力。但是在学完这门课后,你会慢慢把自己的负债全部还掉,逐步积累起自己的财富小金库,每年除了工资和年终奖、还能通过理财获取一部分不菲收入,甚至一些以前看似遥不可及的梦想现在都可以轻松实现了,坚持理财若干年后你还会把同事、同龄人甩的很远---这正是投资理财的神秘效应:越早开始复利效应越大。而这些财富的变化和差距会让你在做一些选择时更加从容、也有更多选择空间,从而让你获得更加美好的人生。比如,一个25岁就积攒起第一个10万的人,和一个25岁还在靠信用卡度日的人,他们未来的人生轨迹绝对是会有天壤之别的。老飘
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