05 乘势而上 曾创福建开放型经济新优势

介绍企业家如何将管理思维与法律思维融合起来，涵盖公司治理、人力资源管理、企业并购，讨债追债以及国际化过程中的众多法律问题。

商业最大的挑战就是来自未来的不确定性，作为首席财务官如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”，成为业务的伙伴，抓住稍纵即逝的机遇，完成财务转型，为企业创造更大的价值。 未来的财务是智慧的财务，不再拘泥于传统会计作业、事后财务报告和经营分析的职责定位，而是将作为企业其他业务部门的合作伙伴和顾问，通过不断深化应用数字化、自动化、智能化技术，构建财务赋能平台。 本期专题聚集了来自百度、联想、可口可乐、伊顿、滴滴出行、好未来、英国电信、徐工集团、中国中铁、中国移动、太平洋保险、国家电网和通用电气等13家知名企业的CFO、财务专家的真知灼见和具体实践，整体以15讲为大家呈现未来财务的变与不变。

来源于21世纪经济报道。突如其来的一场大疫将深刻改变行业格局和发展趋势吗？疫情会改变很多行业的历史进程，这是一次大考，也是一个机会。《21世纪经济报道》拟邀请来自，银行业、保险业、交易所、金融科技和产业界大佬们，来对2020年行业机会做探讨与展望，汇聚最前沿的真知灼见。

解读区块链，发现数字货币价值和趋势。

由新华社中国经济信息社主办的“2016中国企业家博鳌论坛”以“融合与共赢”作为使命与远景，以“同创丝路新梦想”为主题，是集国际性、创新性、前瞻性于一体的高端、顶级年度盛会。论坛坚持“共商、共建、共享”原则，将汇聚国内外及港澳台企业与民间组织、全球知名商界精英与专家学者，旨在探析“一带一路”沿线国家“融合与共赢”的新商机！

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即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

创富时代，带你玩转天使投资！ 主播介绍 知名天使投资人，参与投资300+项目。创办了“移动2.0线下论坛”及“BOSSONLY在线论坛”两个高层次交流平台，并在中国联通、软件应用商城、德国电信中国代表处、法国电信中国区等多家企业担任顾问。 课程大纲 1、天使投资的概念 2、天使投资的三个赌局 3、机关枪和黑天鹅 4、路径依赖和过度自信 5、为什么说女性更适合做天使投资 6、投资的纪律和迟来的满足感 7、商业模式的颠覆才是根本 你将获得 关于天使投资的元认知； 王利杰6年、300+项目、超4亿元的天使投资经验

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。 战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！ 预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！

把商业计划书写得自己都喜欢，投资人才有可能喜欢！