小微企业如何做好人力资源管理?

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20年企业人力资源高级管理,曾参与埃森哲、美世、罗兰贝格管理咨询项目,专注人力资源管理实战经验分享。
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小微型企业在人力资源管理方面存在多个问题,包括对外部人才的吸引力不足、招聘行为随意、招聘成功率低下、试用期浪费成本等。此外,培训提升和绩效考核也存在严重不足。这些问题导致了员工流失率高和业绩实现困难。

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老郑带你做销售
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郑庚卓-奇享销售精英社群WeChat号:15279388735,添加请备注:蜻蜓FM       奇享销售精英社群,是由郑老师呼吁建立的一线销售员的成长互助平台,为持续学习的销售精英搭建知识体系,在学员真正提升提升自身能力的同时,帮助大家提升业绩。       我们相信真正优秀的销售员一定也是一个正直善良的人。做销售就是修习为人。学习这件事是一辈子的。我们不会给你马上见到回报的东西,我们也不会给你任何利益诱导。只要你愿意,我们会陪你一直走下去。在你进入不同的学习阶段的时候,我们会相应给你提供更多不同的服务支持。我们陪着你一起成长。    郑庚卓,奇享销售精英社群、奇享企业家社群、奇点学院、老郑销售精英社群、老郑读书群创始人,山东销冠信息科技有限公司董事长。曾任北京易货贸易商会常务秘书长,北京鼎源科技有限公司副总裁,个人搜索:奇享销售精英社群。著有《老郑沟通课堂》、《16字销售心法》、《沟通36计》、《沟通中的孙子兵法》、《纵横捭阖沟通术》、《中国式沟通的宗教智慧》等作品。       郑老师成功策划了在人民大会堂、钓鱼台国宾馆等多地举行的各种国际国内活动赛事,组织并演讲1500多场遍布全国300多个城市的经济论坛,培养的销售人员达10多万人。老郑从最基层销售员,做到上市公司总经理,切身能够感受到基层销售人员的困惑,感同身受地了解职场新人的焦虑。理解很多人一直努力,但做不出成绩的原因。
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