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如何把你手里的产品卖出去

您遇到过这些问题吗？ 1、 员工能混就混、士气低落，毫无战斗力？ 2、 核心骨干背叛老板，挖走客户变同行？ 3、 合伙人意见不一致，为了利益反目成仇？ 4、 想要给员工分股份，但不知怎么分比较好？ 5、 公司运营成本高，业绩上不去，利润在下滑？ 6、 想给员工导入股权激励，但不知怎么设计方案？ 7、 听过一些股权课，只学到碎片知识，不够系统？ 8、 学过点股权，做了点股改，但还是没有达到效果？ 怎么办？ 近几年，想要学习做股权激励的老板越来越多，想要获得股权激励的员工也越来越多，为了帮助中小民营企业更好的给员工导入股权激励，我提炼出了做股权激励中最常见的36个核心问题，并对每一个问题给出了专业的解决方案，如果你是老板，完整的听完股权激励方案设计36问，一定能帮你理清做股权激励的思路，同时帮你避免走股权激励的弯路。赶紧开始学习吧！

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思考的改变,提升对我们想要创业的人至关重要.只有你真正了解到其中的深意,你才会知道创业者的思维模式是多么的与众不同，如果你想更深入的学习可找我，人生的学习只有开始没有结束，能够持之以恒的学习行为在加上三省吾身的态度，成功对你来说只是早晚的问题。

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课程详情 过去，它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司；未来，苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。 “精益创业”的理念颠覆了传统管理理论，极大影响了美国新创企业的创业模式，并在全球范围内具有很大的影响力，学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组，探讨和运用精益创业的思维。现在，全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 在这个全民创新的时代，人人都想做“乔布斯”。然而创意谁都有，创业却事事难。创业失败的概率如此之大，以至于很多人认为，创业是一门艺术而不是科学。然而莱斯所倡导的“精益创业”就是一种科学的方法，他明白告诉你如何有效管理不确定性的风险，他告诉你创业是有规律的，是可以学习、可以传授的。“精益创业”不只适用于新创企业，也适用于公司内部创业或新品研发，值得每一个想要创新的企业家、管理者和产品经理阅读。 1. 创业追求的是现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 2. 不必也不该闭门造车，实践出真知，越早向顾客学习，越早成功。 3. 不必等到产品完美了才上市，而是“先求有再求好”，必要时可以“造假”。很多自认为完美的产品，根本没人买。 4. 全神贯注客户的需求，以最快的周期运作，用科学的方法做决策，不断重复“制造-检验-学习”的过程，才能制造出客户真正想要的产品。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

您是否在炒股路上遇到过些问题？选到好股拿不住，选错股了死扛？您是否抓不住热门板块，不买就涨，买了就跌？你是否没有时间盯盘，没技术、没经验，根本就不懂，又没有其他好的较高收益理财方式？ 您是否经常被人说炒股心态差，涨了激动跌了想死？ 您是否入了股海之后根本没转到过钱？ 关注涨停俱乐部，让我们以成绩说话，帮助您解决炒股烦恼，跑赢大盘，战胜大盘，帮助您决策最具价值的投资。