民企财务八大系统第九讲:避税节税系统

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张金宝财税

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北京金财管理咨询有限公司董事长,数字化管理专家,企业财务系统建设专家,民企税务规划专家,“中国管理会计系统终身推动者”。
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张金宝|老板财税商学院|乱账梳理
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走向IPO、拥抱资本,需要财务规范; 工业4.0,业务模式创新了,需要财务规范; 税务稽查手段都“互联网+”了,更需要财务规范。 如果说,公司有AB账存在是常态,那么,“一账统领”将是公司的“新常态”,没必要做AB账了,这是规范的第一步。
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一名优秀的企业家一定是半个财务专家,不懂财务的老板如何管财务? 民营企业老板才是真正的财务负责人?如何数字化管理企业,如何掌控老板的财富? 集数十位跨国公司财务专家之力,助力企业跨越式发展,老板都关心、不学必后悔的财务设计思维!
张金宝|老板财税商学院|民营企业八大系统
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企业做大做强必须要精细化管理,精细化的前提是财务系统的强大,财务本是企业管理系统的核心,却已经成为企业的最大短板,如何完善财务系统,让老板安全赚钱。本期的主讲内容是《民企财务八大系统》
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微演说·职场沟通铁三角
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微博、微信、微小说、微电影的出现预示着我们进入了一个全新的时代——微时代,在微时代中工作,人们步履匆匆,速度至上,愈发看重效率,没有人愿意花费时间去听你长篇大论,娓娓道来,你的客户、下属更希望听到重点突出、短小精炼的话语来降低时间成本、提高工作效率、放大生命价值。 谷歌公司董事长埃里克·施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字; 麦肯锡公司要求其咨询顾问,在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都需要在30秒内讲出重点。 作为职场人士,无疑,每时每刻你都在“沟通”、都须“成交”、都要“教导”! 因此,《微演说·职场沟通铁三角》横空出世···· 【复杂的结果】 山路之上,一辆汽车驶近,路边寺庙门旁,一个小和尚高举“回头是岸”的横幅,大喊:“施主看这里!”车内一个年轻人隔窗笑骂:“sb!”继续飞驰转弯而去……10秒钟后,“轰隆——啊”的碰撞跌落并伴随着惨叫声传来…… 当晚,禅房内,小和尚对住持说:“师父,是不是还是直接写‘前方桥梁已断’好一些?” 【课程的收获】 打破过往沟通惯性,使参训者从思维深处重新认知沟通,即达成微演说; 重申过往沟通策略,使参训者从沟通本质重新铸锻技巧,即达成企业绩效; 【更多的内容】 请添加公众号: 微演说精研社 或 个人号:ffweiys
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