人类社会中出现了一个有趣的现象——许多企业家都变得能说会道。乔布斯、马云、周鸿祎.......这些世界著名的企业家、所有人眼中的领袖人物，他们一直都在尝试用公众演说来改变世界。因此，未来能在市场上有所作为的企业家，必定是集心理学家、社会学家、教育家、演说家这些称号于一身的成功人士。销讲家能同时具备心理学家、社会学家、教育家、演说家的作用，相信未来的企业家必定都是销讲家。
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费朝祥
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7.9万这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代！一个人一对多的讲话能力对于我们而言要求也越来越严格！正如巴菲特的一句名言：“有一种能力你必须具备，不管你”是否喜欢，那就是轻松自如地进行当众演讲，这是一种财富，将伴随你50到60年如，如果你不喜欢，你的损失也将是50到60年。那何能够在短时间内更好的去修炼自己！费朝祥老师用自己的成长经历从一名普通爱好演讲到一名培训师的教练的实战告诉你如何把话讲好！
8168人类社会中出现了一个有趣的现象——许多企业家都变得能说会道。乔布斯、马云、周鸿祎.......这些世界著名的企业家、所有人眼中的领袖人物，他们一直都在尝试用公众演说来改变世界。因此，未来能在市场上有所作为的企业家，必定是集心理学家、社会学家、教育家、演说家这些称号于一身的成功人士。销讲家能同时具备心理学家、社会学家、教育家、演说家的作用，相信未来的企业家必定都是销讲家。
3403互联网时代的发展，各种社群的成本也越来越低，导致各种类别、主题的社群纷纷涌现。但是这一片繁荣的背后，存在着如何活跃社群、怎么吸粉、如何持续提供社群价值等诸多问题。如何更好的玩转，这里为你揭晓答案！！！
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窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务，员工却总是听不明白！
员工总是拧着劲，无论说什么，他们都有意见！
领导总是板着一张脸，好冷血，没人敢和他说话！
领导油盐不进，什么意见都听不进去，工作好难做！
领导经常批评人，太伤自尊了！
员工各自为战，很少交流，无法形成默契，更谈不上互相帮助！
……
2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。
越来越多的管理实践与研究表明：沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现，“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%，其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么，而是你被理解了什么。因此，有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。
3.对企业而言，人们越来越强调建立学习型组织，越来越强调团队合作精神，因此，有效的企业内部沟通交流是成功的关键，这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具，沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通，掌握实现高效沟通的必要技巧；明确自己对待冲突的反应模式，积极化解冲突；加强跨部门的沟通，促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道，才能彻底解开组织沟通的死结，挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。
4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性，为管理者提供一些实用的沟通管理技能，帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力；运用合适的肢体语言增强个人表达影响力，丰富自己在沟通中可以运用的具体方法；学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念，从而大大提高沟通效果；构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工，有效引导互动的方向以达到自己的管理目标；帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效，并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃，使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。
《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
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