2、如何合理合法地赚取暴利?

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智本家管理商学院

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创业成功的3个终极拷问
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引导创业者关注做关键的成功要素,提高成功几率!
这样定目标,心里有底气
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本专辑为系列课程《这样做目标计划,创出惊人业绩》的第一部分,通过本专辑的学习,将告知企业决策者企业目标无法完成的原因,常见的问题以及相应的解决方案。 从发心、到程序到目标主体,逐一分析现状、成因以及如何解决,帮助企业可以正确地地订立目标。
创业:如何实现从0到1?
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亲爱的朋友,如果你正经历如下困惑: 1、为什么同样是创业,他人快速成功,而自己却波折不断? 2、为什么别人一帆风顺,而自己屡屡吃亏上当,付出巨大错误成本? 3、为什么“风口”来了,身边人纷纷借势起飞,而自己却一再错过机会? 4、为什么原本看不上的“外行人”却能够在新的行业里风生水起,“跨界打劫”,而自己却摸不清门道,一筹莫展? 5、为什么自己明明有好的想法,却眼睁睁看着别人率先实现自己当初的设想? 6、为什么自己很努力地在为目标打拼,很诚恳地服务客户,客户却不领情,营销一再“碰壁”呢? 那么欢迎你参与《从“0”到“1”的成功之路》课程!该课程由李涛老师历时两年,根据所近身观察到的30余位企业家的创业实践并结合自己的亲身经历与感悟,精心锤炼而成。 课程简单实用,用方法论揭示了初次创业成功者的“奥秘”,揭开了从“0”到“1”的神秘面纱,大大提高了初次创业成功的几率。该课程将会从四个方面帮助到你: A、帮助你通过思维的突破、练习,敏锐地发现商机; B、利用精益创业的思想,用最小的试错成本找到发展方向; C、通过复盘总结,打造出适合自己的商业模式; D、利用战略分解与营销设计,将商业设想化为现实。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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